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培训师
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企业内部讲师
培训目的：
通过本课程的学习，学员可以了解到作为专业内部讲师应具备的基本技能与培训技巧，课程开发技巧，教案设计与教材编写技巧，专业幻灯片设计与展示，授课技巧与培训工具的使用。同时又能得到大量课件制作素材与游戏脚本。更重要的是要教会学员如何充分有效地在工作中发挥自己的专业技能，以一个专业的内部讲师角色去辅导下属与企业员工，促进企业内部的组织学习氛围的形成。
培训方式：
讲授+现场演练+讲师点评+小组任务+视频
培训学员：
企业内部讲师
授课时间：24小时/3天
具体时间安排如下：
择多种教学教法提高互动效果
学员收益：
学习课程设计的基本理论和方法，具备初级课程开发能力
系统学习快速设计PPT结构，优化单页PPT方法和技巧
学习各类教学教法在培训中的应用，并进行针对性开发及设计
学习如何发声、控制语速、语调技巧
掌握如何做自我介绍以及进行有效开场
掌握如何演讲，有效过渡培训各个章节
学习各类培训方式在教学中的应用，提升学员的参与程度
系统学习课程控制的技巧和方法，提高课程的整体满意度
学会如何进行总结，课程评估，培训成果转化，提高培训效果
辅助收益：
2近2000个标准PPT页面制作素材；
2超过10000个标准PPT图形制作素；
220款常用破冰游戏脚本。
课程大纲
如何成为一名优秀讲师
分组（根据专业划分进行分组）
讲师30秒自我介绍展示
讲师的职责和使命
优秀培训师的素质模型
培训师必须掌握的四种技能
课程开发4个步骤
需求分析与课程大纲设计
需求分析的4个结果
需求分析5个步骤
设计课程大纲
选择多种教学教法提高互动效果
教学方法与学习效果
头脑风暴与小组任务
案例与提问
视频与游戏
设计课程大纲必须考虑的四个问题
设计讲义
正确认识PPT
快速开发PPT的5个步骤
开发PPT结构
美化单页PPT
PPT素材收集及整理方法
讲师个人呈现技巧
如何进行有效的演讲
发声训练
培训师的身体语言应用技巧
克服紧张情绪的技巧
培训师形象设计
管理和控制培训进程
充分课前准备
成功的自我介绍
引发学员兴趣导入主题
培训班的推进技巧
授课讲解要点
合理过渡各个章节
与学员互动技巧
结束培训班
课程验收
培训效果评估
学员试讲及综合评分（每人10分钟）
笔试
回顾总结，课程
讲师-刘建华
HR Bar人力资源学院院长
清华大学特聘讲师
职业经验：
曾任迪信通集团人力资源总监，
拥有超过13年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营经验，
还具有超过500天的公开课/企业内训工作经验，其培训的学员超过5000人次。
国内/国际30余家公司提供过企业价值链梳理、人力资源体系建设、课程开发等方面的咨询服务。
国内为数不多的“原创型”HR顾问专家之一“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式
擅长的领域：
- 企业人效分析及人员能力评价
- 价值链设计与流程优化
- 组织设计/面试选拔
- 课程规划/开发/讲师培训
- 基于价值链的绩效体系设计
- 任职资格体系设计与开发
