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培训大纲：
一、股权激励机制概述
1、股权激励的运行原理
2、股权激励的主要类型
3、股权激励机制有效运作的市场环境
4、股权激励在国外的发展简介
5、股权激励在中国的实践
6、如何正确看待股票期权的激励作用
二、股票期权激励机制的运作与设计
1、实施股票期权的管理主体及其职责
2、股票期权的授予与行权安排
3、股票期权的特殊条款：变更和结束
4、股票期权计划的实施程序
三、股票期权激励机制的会计、税务及信息披露
1、股票期权的会计处理
2、股票期权的财务问题
3、股票期权的税务处理
4、股票期权的信息披露
四、限制性股票
1、限制性股票的概念
2、限制性股票激励机制的运作与方案设计
3、限制性股票激励的会计与税务处理
五、国有控股企业的股权激励
1、我国国有资产的管理体制
2、国有控股企业实施股权激励的意义及其特殊性
3、国有控股企业股权激励有关法律法规的特别要求
六、员工持股计划（ESOP）
1、员工持股计划简介
2、员工持股计划的多种理解
3、员工持股计划的相关案例分析
4、美国员工持股计划的分类与拓展
5、美国员工持股计划的设计、管理与流程
6、我国员工持股计划的发展现状与相关法律问题
七、管理层收购（MBO）
1、管理层收购的内涵与发展现状
2、中外管理层收购的比较及借鉴
3、管理层收购的前提条件和设计要点
4、管理层收购的定价问题
5、管理层收购的融资问题
6、管理层收购的法律风险及防范问题
八、非上市公司股权激励与虚拟股权、利润分享
1、非上市公司股权激励的分类
2、虚拟股权的特点、形式和具体设计
3、利润分享的特点、形式和具体设计
4、股权激励与利润分享的比较和案例
九、股权激励中的业绩考核问题
1、业绩考核概述
2、EVA指标体系
3、企业层面的业绩考核指标体系
4、股权激励中业绩考核的政策要点及案例评析
十、股权激励典型案例分析与点评
1、员工持股计划
2、股票期权激励计划
3、股票增值权激励计划
4、国有上市公司的管理层收购
5、民营上市公司的管理层收购
6、国有非上市公司的管理层收购
7、民营非上市公司的管理层收购
8、业绩奖励型限制性股票激励计划
9、折扣购股型限制性股票激励计划
专业经历：
著名营销策划人
著名国学企管导师
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中华领导艺术研究院院长
中央电视台《对话》节目嘉宾
被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，财经杂志、商界杂志、全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》、《接待与洽谈口译》等，据统计，世界500强企业中超过200家接受过她的训练。
她拒绝空洞言教，她用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
专家观点：
定制化而非标准化：每个企业的行业背景和发展状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。
复合式而非单一化：在讲授课程的时候，利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的，从而达到实战的效果。
