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价值工程内容培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:谭小芳
  • 课程编号:NX32602
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业员工

课程简介

一、价值工程

1、价值工程的产生与发展

2、价值工程的核心概念

3、提高产品价值的途径

4、价值工程基本原理

5、开展价值工程的工作流程

6、组建价值工程的高效工作团队

二、如何选择价值工程对象?

1、价值工程分析对象的选择

2、价值工程改进对象的选择

3、实战演练---学员企业产品的价值工程改进对象分析

三、如何收集开展价值工程所需的信息?

1、信息的内容

2、对信息的要求

3、信息收集计划

4、信息收集的方法

典型案例分析

实战演练---学员企业产品的价值工程信息收集

四、如何进行产品的功能分析?

1、功能定义

2、功能分类

3、功能整理

4、功能评价

实战演练---学员企业产品的功能价值评估

五、如何构思改进方案?

1、创造型人才的特征

2、创造型人才的开发与培育

3、创造性思维

4、发散型思维

5、创意思考的规律

6、创新的障碍

7、创意思考的十项原则

8、创新挖掘技法

9、创新培育技法

10、运用多种心理活动规律激发创新

典型案例分析

实战演练---学员企业产品的价值改进方案

六、如何分析与评价产品的价值改进方案

1、概略评价

2、方案具体化和试验研究

3、详细评价

实战演练---学员企业产品价值改进方案的详细评价

七、如何实施方案与评价价值工程成果?

1、改进方案的申报

2、改进方案的实施

3、评价价值工程成果

4、价值工程总结

讲师介绍
谭小芳

专业经历:

著名营销策划人

著名国学企管导师

全球500强华人讲师

亚太地区十大金牌讲师

中华领导艺术研究院院长

中央电视台《对话》节目嘉宾

被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,财经杂志、商界杂志、全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》、《接待与洽谈口译》等,据统计,世界500强企业中超过200家接受过她的训练。

她拒绝空洞言教,她用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。

专家观点:

定制化而非标准化:每个企业的行业背景和发展状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。

顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。于是,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。

复合式而非单一化:在讲授课程的时候,利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的,从而达到实战的效果。

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