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行动学习: 有效提升管理能力、领导能力与解决问题能力训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:库志举
  • 课程编号:NX32076
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业事业、学校、政府单位、社会团体在内的各类组织及其成员

课程简介

本课程是利用行动学习的核心理念与教练技术,通过采取行动的方式促进学员实现启发式学习,构建真实的问题场景,在尝试解决的过程中学习并掌握问题分析与解决的过程、工具与技巧,并解决实际的工作问题。

注意:针对组织中的实际疑难问题进行,通过小组成员的提问对问题的确认、提出新思路等深度挖掘,解决组织中实际存在的棘手问题、困难问题的同时,提高个人和团队解决实际问题的能力。

特别说明:

该课程与实际问题相结合,最短2-3天近介绍方法与训练也是可以的,但实际跟踪及解决问题训练,一般需要3个月-6个月。

一、小组确定

人选确定,包含少数了解问题的业内人士和不低于一定比例的“外行人士”

二、课题甄选

选择组织中实际存在的、并可由小组权限能够解决的问题(或领导支持解决)。

三、课题确认

通过课题陈述说明和“无障碍提问”,使全体成员真正的了解问题的实质。

四、工具介绍与实践

介绍:提问的方法和要求、分析问题的工具

五、深度质疑

通过内行和外行的相互提问、引申、质疑、再质疑,逐步从多角度寻找问题的解决方案,必要时需要中间实地调查确认、再确认。

六、方案发表与质疑

小组对方案进行说明明确问题、提问过程说明以及解决方案说明,他人再质疑。

七、方案确定与承诺

解决方案的最终确定、跟进问题的解决。

八、方案跟踪确认

确认问题解决进度和过程,反思总结该过程中的学习与提升。

讲师介绍
库志举

库志举,高级人力资源管理师、心理咨询师、机械工程师、企业培训师、企业管理咨询师,河南省机械工程学会热处理分会第六届理事会理事,广东省人力资源管理协会个人会员,中山市培训师联盟联合发起人之一,中山火炬开发区心理辅导志愿服务讲师团讲师(妇联、团委)。长达20多年的职业生涯,一直从事人力资源管理及制造业企业管理相关工作,历任大型国营企业分厂厂长、劳资处长、总经办主任、副总经理等职务,曾任世界500强外资企业人力资源与行政总监,具有丰富的人力资源管理和企业管理实战经验。尤其是对制造企业的人力资源管理有较深入研究和实践,曾为民企、国企及外资企业成功进行过管理咨询及培训,被评为中山市人力资源管理优秀经理人。

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