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跨部门沟通与协调

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX31530
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中高层、部门主管、职员

课程简介

课程大纲:

第一单元 从营运模式看组织沟通

?  完整的企业内涵包括什么

?  如何才能将战略落地

?  价值链模型

?  功能和流程的关系

?  流程与职能、架构的关系

?  常见的几种组织结构

?  案例分析1

第二单元 跨部门沟通解决方案

?  组织内部沟通水平测评

?  各级人员工作中的沟通频率

?  部门间常见的两种冲突

?  跨部门冲突策略与结果

?  跨部门人为沟通障碍

?  跨部门人为沟通障碍解决思路

?  跨部门管理机制原因沟通障碍

?  不同管理层次的横向协调方式

?  充分利用第三方进行协商

?  案例分析2

?  跨部门冲突协调流程

?  沟通在跨部门协调中的作用

?  跨部门沟通流程及策略

?  跨部门沟通前期准备工作

?  跨部门沟通目标设定

?  共赢应是心照不宣的目标

第三单元 实用沟通技巧要领

?  实战沟通角色演练

?  什么叫成功沟通

?  沟通双向性

?  建立亲和力方法

?  通过眼睛解决心灵线索

?  沟通三行为与模式

?  听是最重要的沟通行为

?  如何做个好的“听”子户

?  两种提问方式

?  问题与结果的逻辑关系

?  反馈方式

?  语言沟通方式

?  肢体语言沟通方式

?  角色演练案例3

?  沟通时如何判断对方有否合作态度

?  提问方式

?  沟通态度和沟通视察

第四单元 组织内部沟通策略

?  上下级之间沟通游戏案例4

?  向上管理策略与汇报技巧

?  请示与汇报的基本态度

?  权变管理/菲德勒图

?  实操练习

?  领导者成熟度与下级成熟度关系

?  根据下属成熟度采用不同沟通方式

?  让部下积极接受命令

?  管理方格图

?  扫除沟通障碍

?  沟通P-A-C理论模型

?  上下级沟通交流状态

?  正确向下传达信息练习

?  与同事相处之道

第五单元 破解人格沟通密码

?  人际风格视频赏析

?  人格分析与重要意义

?  人格的形成

?  重点研究的四种人格

?  完美型人格特点及沟通策略

?  活跃型人格特点及沟通策略

?  领袖型人格特点及沟通策略

?  平和型人格特点及沟通策略

?  案例分析5

?  行为风格测评

第六单元 攻心说服沟通策略

?  揭开人性的面纱

?  个体情绪管理

?  群体心理管理

?  什么是心理冲突

?  实战练习:心理矛盾分析?

?  突破沟通心理防线

?  精彩视频赏析案例6

?  达成好的沟通结果方略

?  攻心说服术

?  对事业成功有重要影响的八种说服策略

讲师介绍
——中国学习与发展联席会委员会顾问 ——高级顾问讲师 ——百强讲师团特聘讲师 ——核心顾问讲师 擅长从企业战略管理、商业模式及营运管理视角,导入创新人力资源管理模式,真正为企业解决人力资源管理滞后瓶颈而量身定制的管理咨询解决方案和课程设计。同时亲历众多企业对外兼并购管理整合实战经验案例,是集系统的领先管理理论知识和企业经营实战管理经验于一身的新生代管理顾问讲师,被誉为“人力资源管理领域最接地气创新实战派”,着眼于帮助本土企业提高管理水平,特别是人力资源管理体系化运作和组织建设管理的提升。 曾任多家大型知名品牌上市公司人力资源总监、总裁助理、执行董事、董事等高层管理岗位,多次担任企业内控体系、战略管理、营运管理、人力资源管理体系咨询项目核心顾问。负责过公司内控管理、战略管理、集团化管控、营运管理、跨部门流程与沟通体系设计、人力资源管理创新、企业内部核心人才梯队培养机制建设等管理咨询项目,对员工职业化素质提升有深入的研究和丰富的企业实践经验。 课程设计量身定做,授课风格轻松幽默、实用性强、深入浅出、通俗易懂,引起热烈反响和深受学员欢迎!曾在华南地区多所知名高校学府举办系列职业化讲座好评如潮!
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