TS16949五大核心工具培训班

管代、质量经理、质量管理人员、技术人员、生产管理人、内审员等。

TS16949五大核心工具培训课程大纲

第一天产品质量先期策划

与控制计划（APQP&CP）

1、APQP的概念；

2、确定项目；

3、产品设计开发；

4、过程设计开发；

5、产品和过程的确认；

6、反馈、评定和纠正措施

7、APQP文件包；

8、过程流程图；

9、产品特性、过程特性解析；

10、控制计划方法论。

第二天

---潜在失效模式及后果分析（FMEA）；

---控制计划方法论

（注：请学员准备实际的产品、流程图）

、FMEA与各项品质定义；

2、FMEA与TS16949；

3、进行PFMEA的步骤；

4、产品实现过程PFMEA（从“制程设计”出发）；

a)由整体新制程设计展开b)制造过程PFMEA（案例）

c)PFMEA常犯的错误

5、PFMEA建议解决方案（案例检讨）；

6、DFMEA介绍；

a)产品设计,从那里开始b)进行DFMEA的步骤

c)DFMEA的错误d)DFMEA使用表格介绍

7、课程总结、答疑；

第三天

---SPC统计过程控制；

---MSA测量系统分析；

---PPAP；

---考试

1、SPC介绍

2、控制图表

3、计量型（X-R、X-S、X-MR、单值移动极差图）；

4、计数型（P、NP、U、C图）制程能力

5、MSA的概念；

6、测量系统分析之重复性与再现性；

7、测量系统分析之偏倚；

8、测量系统分析之稳定性；

9、测量系统分析之线性；

10、案例分析，MSA之重复性与再现性案例分析及表格填写；

11、测量系统分析之判定；

第四天

---PPAP；

---五大工具总复习

---考试12、PPAP生产件批准程序；

13、五大工具总复习

14、案例分析、答疑

15、考试