中国移动电话经理
第一篇:电话邀约准备工作篇
?心态的准备
?魔咒
案例分析:为什么电话经理工作不积极
?魔咒容易在电话营销中心迅速传播
案例:员工为什么不敢打电话?
?神咒
案例:早班会可以提高员工的积极性
?神咒
练习——传递呼叫中心的正能量
?分析员工的工作压力源(客户、同事、领导、自身)
?电话经理快速缓解压力的五种方法
?重新框架——调整快乐的营销心态
?对电话营销的正确认识——爱上你的营销工作
?对产品的正确认知——增强对终端产品的自信
?高级沟通技巧的准备
?倾听技巧——处理客户提出的异议
?引导技巧——呈现终端产品的优势
?同理技巧——安抚客户的情绪
?赞美技巧——快速拉近客户关系
第二篇:电话邀约之开场白脚本设计篇
?开场白之问候语的使用
?开场白之客户姓氏的称呼
?开场白之公司及部门的介绍
?开场白之名字及工号的介绍
?开场白中确认对方状态话术
?开场白之呈现客户感兴趣的话术
录音分析:中国移动电话经理失败的开场白分析
?开场白引起对方的兴趣
脚本设计:苹果手机5S/5C电话邀约话术设计
脚本设计:华为4G智能手机电话邀约话术设计
脚本设计:NOT3手机电话邀约话术设计
脚本设计:存话费送手机电话邀约话术设计
脚本设计:移动优惠政策电话邀约话术设计
脚本设计:免费服务切入手机终端邀约话术
脚本设计:独一无二的营业厅匹配开场白话术
实战训练1:让学员学会现场制作开场白脚本
实战训练2:让学员现场练习使用开场白话术
第三篇:电话邀约之客户需求挖掘篇
?挖掘客户需求的工具是什么
?提问的目的
?提问挖掘客户的两大需求
显性需求话术设计
隐性需求话术设计
?提问的两大类型
?外呼提问遵循的原则
?四层提问法
1、请示层提问——现场设计请示层提问
2、信息层问题——现场设计信息层提问
3、问题层提问——现场设计问题层提问
4、解决问题层提问——现场设计解决问题层提问
录音分析:iPhone5s产品需求挖掘
现场演练:通过提问挖掘客户对4G手机的需要
脚本设计:四层提问挖掘客户对4G套餐的需求
脚本设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求
脚本设计:四层提问挖掘客户对流量包的需求
第四篇:手机终端产品优势呈现及脚本设计篇
?产品介绍最有效的三组词
?提高营销成功率的产品介绍方法
?体验介绍法
?对比介绍法
?主次介绍法
?客户见证法
录音分析:iPhone5s产品介绍、预存话费送话费产品介绍
脚本设计:苹果iPhone5s手机话术设计
脚本设计:三星galaxy手机话术设计
脚本设计:华为4G手机话术设计
脚本设计:中兴手机的话术设计
脚本设计:酷派手机的话术设计
脚本设计:4G资费套餐的话术设计
脚本设计:流量包的话术设计
第五篇:客户异议处理及脚本设计篇
?挽留客户的5个步骤
?挽留客户的优惠政策分析
?正确认识客户异议
?面对客户的习惯性拒绝处理方案
?根据客户性格进行客户挽留
?不同性格的客户提出的异议不同
?挽留客户应具备的心态
?面对异议的正确心态
?客户异议处理的四种万能法则
1、认可法则
2、赞美法则
3、同理法则
4、催眠法则
客户常见异议
应答口径设计:刚介绍了公司客户就说“不需要,如何处理”?
应答口径设计:介绍完产品客户说:“不需要,如何处理”
应答口径设计:“我考虑一下”
应答口径设计:“我不感兴趣”
应答口径设计:“我没有时间去营业厅”
应答口径设计:“等我有时间去营业厅了解一下吧”
应答口径设计:“你们的什么活动我都不参加”
应答口径设计:“你们移动公司都是骗人的”
应答口径设计:“你们的苹果手机太贵了,网上的比你们便宜”
应答口径设计:“手机价格能不能优惠点?”
应答口径设计:“4G流量用得太快,用不起呀”
应答口径设计:“你们的活动没有其它运营商的好”
应答口径设计:“你们的套餐太高了,用不起”
应答口径设计:“你们的手机质量不太好”
应答口径设计:“你们的合约要两年,太久了”
应答口径设计:“你们的4G套餐没有其他运营商的好”
第六篇:促成话术及邀约话术篇
?促成信号的把握
?客户想与我们合作的18句话
?哪些信号是积极的购买信号?
?电话邀约的核心三要素
?六种有效的促成邀约技巧
1、直接促成法脚本设计
2、危机促成法脚本设计
3、二选一法促成法脚本设计
4、体验促成法脚本设计
5、免费体验法脚本设计
6、客户见证法脚本设计
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
?电话邀约短信的编写技巧
?电话邀约后的确认技巧
电话结束语
?专业的结束语
?让客户满意的结束语
?结束语中的5个重点
后续跟进与流量经营
?承诺配送短信的编写与注意事项
现场编写承诺到厅短信训练
?配送失败客户回访口径
配送失败客户回访口径话术脚本编写训练
?手机售后回访口径
?交叉营销
流量包推荐
套餐升级
增值业务推荐
?流量经营
流量辅导
4G手机应用介绍
客户特征库的建立
注:以上内容我们会结合调研结果、进行有针对性的量身定做课程
讲师介绍:潘岩老师
? 国内知名的通信行业呼叫中心培训+现场辅导的专业导师
? 国内知名“舒冰冰呼叫中心讲师团”核心讲师
? 中国电信呼叫中心首席讲师、话术顾问
? 中国移动高级电话营销讲师 、现场辅导顾问
? 中国联通高级电话营销讲师 、现场辅导顾问
? 中国通信服务呼叫中心特聘讲师
? 2013年出版的《电话销售对话脚本设计》作者
潘岩老师凭借自己一线8年的呼叫中心服务营销实战经验,成功营销策划实施了中国电信广东公司iPhone5\5s,三星galaxy,酷派、华为手机首发,通过呼叫中心与渠道营业厅合作的方式,iPhone5S 手机首发日某市营业厅渠道销量突破3万台。该呼叫中心从原来电话邀约30%的成功率,快速提升到70%的邀约成功率。
个人简介
潘岩老师 ,毕业于华南师范大学,曾在世界500强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、呼叫中心省级内部培训师主管等职务。具有呼叫中心6年以上的实战经验,对呼叫中心服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与呼叫中心系列课程开发。
历任广州某著名管理咨询公司呼叫中心首席咨询师、国内多家著名管理培训机构首席讲师。编写《10000号服务规范手册》、《呼叫中心经典案例集成手册》、《VIP客户经理服务营销手册》、《10086呼叫中心服务规范手册》、《电话经理服务规范手册》、《呼叫中心投诉处理规范手册》等各类呼叫中心标准工具.积累了丰富的通信行业呼叫中心经验,并组织开发了多门实战型培训课程
职业履历
? 曾获广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”称号
? 曾获中国电信集团公司年度优秀讲师。
? 曾获广东电信培训中心2012-2013年呼叫中心优秀培训讲师。
参加过的学习及培训:
企业管理教练训练、TTT国际职业培训师、PTT国际职业培训师、乔.吉拉德广州演讲会、陈安之广州演讲会、NLP神经语言程式学。