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企业的董事长、总经理、执行总监、营运总监、区域总经理、招商经理、营建总监、培训经理、督导总监等。
模块一：特许经营准备模块二：特许经营理念导入和体系
五大设计
?市场调研
?内部调研
?可行性分析暨特许经营战略规划
?组建项目工作组
?制定特许经营工作计划?特许经营理念的导入
?特许权设计
?单店的“7I”设计
?区域分部设计
?总部设计
?特许经营管理体系整体设计
?静态的设计之网络管理体系
模块三：特许经营管理体系的建立
模块四：特许经营加盟推广体系的设计
和营建
?样板店、单店手册与单店团队
?总部、网络体系、总部手册与总部团队?加盟招募相关文件的设计和撰写
?招募营建计划的制定与实施
?加盟商培训
模块五：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
?督导体系的建立与运行
?全面质量管理体系的建立与运行
?特许经营的备案和披露
模块一：特许权的内容、开发与规划
模块二：特许权的“营销”渠道——招商渠道
模块三：招商的沟通方式或工具的选择
模块四：招商沟通的三策论
模块五：科学把握招商中的时间
模块六：招商电话技巧
模块七：特殊的潜在加盟商的招商技巧
模块八：如何接待来总部考察的潜在加盟商
模块九：潜在加盟商的加盟特征研究
模块十：经典话术手册：招商中常见问题及应对
模块十一：向骗子“学”高招：欺诈的案例讨论
模块十二：关于招募加盟商的激励办法
模块十三：加盟信息的管理规定
李维华
经济管理博士、工科学士，中国著名特许经营专家，“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。
1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操作。
中国政法大学特许经营研究中心常务副主任，“特许经营世纪精品丛书”主编，中国特许经营第一网创始人、首席顾问。多家特许连锁公司、连锁协会、特许连锁网站的常年管理顾问，数家连锁机构专家委员会委员，《世界经理人》兼职专家，中国创业致富促进会专家委员会副主任委员，深圳连锁经营协会、福建连锁经营协会、长沙连锁经营协会、重庆连锁经营协会等协会专家顾问、国际连锁企业管理协会顾问等。历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。
