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NLP人际沟通工作坊

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:林正光
  • 课程编号:NX24365
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业管理人员、核心团队人员

课程简介

一、什么是NLP?

什么是NLP?英文即:N-neuro神经L-liguistic语言P-programming程式

即“身心语言程序学”,NLP就是从破解成功人士的语言及思维模式入手,独创性地将他们的思维模式进行解码后,发现了人类思想、情绪和行为背后的规律,并将其归结为一套可复制可模仿的程式——主要是人们心理与人际沟通的模式!

世界上最成功的潜能开发培训师安东尼.罗宾,他的课程90%都是用NLP心理学来教学!美国应用心理学界与美国NLP大学的研究表明,现有的人际沟通技巧85%都在NLP心理学中得到了深入研究!

二、沟通的基本原则

1)双赢原则;2)外圆内方;3)情感帐户;4)坦诚一致;5)先跟后带

三、与沟通有关的基本信念与原则

?没有两个人是一样的,一个人不能控制另外一个人.世上的每一件事都至少有一种以上的不同见解。有效果比有道理更重要。沟通意义在于对方的回应,沟通的目的大于沟通中的“对错”,每个行为背后都有一个正面动机。没有所谓的“失败”,只有反馈。只有由感官经验塑造出来的世界,没有绝对真实的世界.凡事至少有三个解决方法。聆听者才是主动者,抗拒是对讲者不够灵活的说明。每个人都已具备使自己成功快乐的资源。在任何系统里,最灵活的部分便是最能影响大局的部分.

?与人沟通前,最重要的是与自我沟通,检视并调整沟通的信念,调整沟通的自我能量场

四、建立沟通的亲和力与和谐氛围

0)肢体语言;1)肢体语言的跟随;2)语音语调的跟随;3)语言模式的跟随;4)认同理解的跟随;5)坦露敞开的跟随;6)内感官模式的跟随——眼球运动与三种内感官模式的识别

五、同理心倾听技巧

1)处理情绪与防卫的重要性;2)复述对方观点;3)重述对方观点;4)说出对方的感受;5)说出对方的正面动机;6)适当反馈自己的感受;7)多用描述式与询问式语言;8)如何向上倾听与向上沟通;9)同理心倾听在了解深度需求中的应用;10)同理心倾听在深度教练中的应用;11)同理心倾听在销售说服中的应用。

六、以沟通下切技术提升执行力

1)沟通中的下切技术;2)明确化、具体化、精准化;3)先问再说;4)先肯定,再具体化;5)上司如何下达任务;6)下切技术在管理执行力中的应用;7)下切技术在销售达成中的应用

七、引导与影响他人——先跟后带

1)引导的渐进技巧(先跟后带);2)引导中的创造认同技巧;3)说服中各种证据的运用;4)常见的影响力热键;5)如何挖掘别人的需求,为别人创造价值,从而推动他人;7)说服与销售的关键要素

七、DIS性格法与沟通

1)对每位学员进行DISC性格法测评;2)DISC性格法讲解;3)人的性格与沟通风格的关系;4)如何影响不同性格的人

八、深度而完整的一致性沟通

1)加拿大HAVEN心理学府的一致性沟通方法;2)将“事实”、“观点”、“感受”、“意图”区别开来,最大地解决沟通中的不完整、误会以及沟通的不够深入化!3)这是一个人与人深度沟通、紧密型团队、家庭亲人等最佳的沟通工具!极大地提升人与人之间的心理紧密度与连接!

讲师介绍
林正光

美国加州大学管理心理学硕士,国际著名心理管理专家,台湾资深专业心理咨询专家,研究领域包括包括催眠、NLP、知见心理学、教练技術、自然疗法等。

现任阶梯式成长训练研究中心创办人,行为工程训练研究中心创办人,生命成长教育训练研究中心创办人、美国阶梯国际资产管理集团CEO,英国总领事馆文化教育处首席顾问,香港阶梯成长国际管理学院首席导师,台湾鸿海集团、富士康集团首席顾问,北京大学、北京交通大学管理学院MBA 特约讲师,《世界经理人文摘》、《中国经理人》、《中国营销传播》、《中国创业家》等杂志的专栏作家。

以丰富的跨国公司成功实践经验为基础,结合现代东西方文化的特点和理论,融合哲学、心理学、管理理论于实践之中,注重理念、方法的讲授,运用幽默、活泼的肢体语言,通过互动交流来刺激学员,使学员形成视觉、听觉、触觉多方位的感受和体验。

提供辅导的企业包括:台湾鸿海集团、富士康集团、华侨城集团、宝洁集团、方正计算机集团、华为通信、南方航空、上海惠普、英特尔科技、中国移动、中国电信、海信数码……

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