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项目经理，售前咨询顾问，业务分析工程师，BA，架构工程师/软件开发工程师/软件测试工程师，以及相关兴趣爱好者。
课程收益
理解CMMI需求开发、需求管理的关键概念，以及关键过程，掌握基础理论知识；
深入理解需求开发、需求管理的最佳实践；
探讨需求开发、需求管理中涉及到的关键问题；
学习敏捷开发思想，体验与传统需求工程的差异性；
练习敏捷开发编写用户故事的方法技巧；
课程大纲
第1部分需求工程概述
第2部分需求开发
第3部分需求获取
第4部分需求分析
第5部分需求验证
第6部分需求管理
第7部分需求确认
第8部分解决需求落实之道--需求跟踪管理
第9部分解决需求变更之道--需求变更管理
第10部分需求案例分析：需求开发管理的最佳实践
案例1：项目管理生命周期的需求管理实践
案例2：做好需求管理的通用实践
第11部分敏捷需求管理
第12部分敏捷用户故事
第13部分需求管理工具
李远佳
致力于信息化全生命周期培训咨询，包括：IT战略与规划、IT监理、IT治理；软件研发管理；IT服务管理、信息安全管理的培训咨询；帮助企业信息中心提升信息化能力水平，帮助IT软件企业提升研发管理能力水平，帮助IT服务机构提升IT服务管理能力水平，最终保障信息化成功运营。
