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如何有效提升客户满意度

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX19420
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高级管理人员,客户经理,客服人员,前台接待人员,销售人员,谈判人员,以及相关人员。

课程简介

如何有效提升客户满意度

【课程目的】

了解客户满意度概念,

掌握客户满意度的核心问题

掌握了解客户满意度现实状况的有效途径

掌握客户满意度管理的方法与技巧

有效解决客户投诉,稳定和提升客户满意度,延续建立长久合作关系

【授课方式】

丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。

学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。

【邀请对象】

企业中高级管理人员,客户经理,客服人员,前台接待人员,销售人员,谈判人员,以及相关人员。

【课程大纲】

一、客户满意度的概念

什么是客户满意度?

客户满意度的核心问题

客户满意度模型

影响客户满意度的主要因素

提升客户满意度的主体策略

二、如何了解客户满意的真实状况

客户满意管理的原则

了解客户满意度状况的8个手段

神秘客户与秘密走访

掌握真实的ESS状况

善于运用第三方

案例练习:

三、客户满意度的管理的方法

1.衡量项目(选择评估与定案)

2.衡量尺度

3.活用CS结果

4.客户满意度可视化

5.整理分析加工

6.明示重点

7.针对性改进

四、有效推动和提升提升客户满意度

内部的推动作用

关键时刻的有效运用

客户期望值管理的三个关键

善于运用流程和标准

善于透过沟通满足客户需求

善于运用营销方法提升客户满意度

有效提升客户满意度的工具(pdca鱼骨图等)

案例练习:风尚推动

五、善于管理客户投诉,有效提升客户满意度

客户投诉处理的第一原则

客户投诉管理的封闭性原则

客户投诉管理的分类原则

投诉处理方案的准备和使用

新老客户服务与满意度提升

流失管理与客户满意度提升

课程总结

讲师介绍

宋金华先生 James .Song

美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师

上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问

美国SPX集团公司高级讲师

德国AUDI中国区专职外聘培训师

上海竞驰企业管理咨询有限公司首席顾问

宋金华先生,先后担任政府机关管理人员,通用汽车,上海通用、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理,负责市场推广和服务推广工作。宋老师,具有15年的企业管理工作经验和5年专业讲师的培训工作经验,先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证,成为以上机构在中国大陆的专职培训讲师,至今已成功实施培训900余天,获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,会让学员倍感实用。

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