总经理、企业核心团队、骨干员工
第一部分学员报到
1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷
第二部分课程定向及理论
2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式
2.3固定信念、行为、情绪
2.4守则2.5龙虎榜
第三部分放下.(信任行)
3.1守则3.2训练3.3分享
第四部分责任者与受害者
4.1被迫与选择
4.2受害者利弊
4.3责任者利弊
4.4受害者暝想
第五部分承诺
5.1承诺兑现
5.2承诺对质
5.3富勒故事
5.4信守承诺
第六部分红黑游戏
6.1宣布规则6.2团队智慧
6.3总结经验6.4对照生活
第七部分领袖风采
7.1激昂士气
7.2赛前准备,尽心致胜
7.3感知位置法
第八部分诚实与选择
8.1女人与爱情8.2诚实调查
8.3演示选择8.4情景扮演+分享总结
第九部分找工作
10.1成绩大比拼
10.2倒闭台
10.3激励与挑战
10.4昨天工作不努力,今天努力找工作
第十部分跳大绳、过电网
11.1重头再来11.2众志成城
11.3终极目标11.4劲舞
第十一部分财富之路
12.1头脑风暴
12.2我要走一回
12.3快乐分享
12.4演绎与事实
第十二部分生命动力总结毕业
我是一位企业教练,提供一些空间给你向前思考,就像灯塔一样帮助你去想去的地方;我是一位教练,好像你每天的闹钟为你唤醒服务;教练是关于人们有意识创造生活,好像一个容器由你决定加什么进去,怎样从现实让你美梦成真,鼓励你做到100%的潜能发挥,如何投资在你的生活同时有很好的回报。一个教练就像你的个人培训师,帮助你在生活和企业上的一些目标高要求、高行动、高成果以至成功。
张雁滨:英文名slough,河北唐山人,素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,聚成专业教练。十五年来,从政府到国企、私营到民营、有丰富的职业历练;他亲身实践NLP教练技术,主张“财上平如水,人中直似衡”的信念,把“激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性”作为自己的行动指南,形成前瞻、系统、实用、情景、实效的价值主张与独特的教练风格。