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银行行长时间管理与目标管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:张见明
  • 课程编号:NX16508
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

市行行长和县行行长等

课程简介

课程题目

高效时间管理与目标管理

开班形式内训、外训培训时间1天,共6课时

适用对象市行行长和县行行长等培训讲师张见明

培训形式讲授、案例研讨、实战模拟练习 根据时间安排部分内容为适当简化

课程目标不懂时间管理是最低效的管理者。管理者首先必须要管理好自己的时间,提升管理者的自我管理技能,并且做好目标管理。必须从“任务型”到“目标型”的转变,建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点,考核依据明确,各司其职,上下级沟通顺畅、控制与协调有效,充分发挥员工的工作主动性,有利于员工能力提升,形成以工作导向的工作氛围。

本课程帮助学员提升银行时间管理和目标管理的技能,以提升管理绩效,使管理者实现从优秀走向卓越。

课程内容

一、高效时间管理

第一讲认识时间管理

有效管理者的五个特征

从效率到效能的追求

时间的特质分析

时间的诊断与分析

时间管理的误区

时间管理的案例分析

市行行长和县行行长时间管理中的问题分析

谁偷了你的时间

第二讲第四代时间管理的技能

四象限工作分析

第二象限组织法

日常生活中的四个象限

如何发挥第二象限组织法的力量

找出每个角色中第二象限的目标 

选择做正确的事 

把握恰当的时机 

确定适当的期限 

建立一周的决策依据

时间自然法则与工具

?ABC法则

?办事的优先次序

?4D原则

?时间管理的犹他法则

?Salami技术

个人工作时间管理计划

案例:某银行网点负责人的时间管理案例分析

第三讲提升时间效率的七大黄金法则

?制定计划

?学会授权

?高效的会议技巧

?养成整洁和条理的习惯

?简化工作流程

?克服拖延推委的习惯,及时反应

?善用零散的时间

案例:从某营业部主任一天工作内容看授权的问题

二、目标管理的实务

第四讲目标管理的常见问题分析

? 目标的三个主要来源

? 企业在目标管理中遇到的问题 

?目标管理的实施原则

?目标管理五要素

?目标管理的六个特征

第五讲掌握制定工作目标的方法 

?工作目标的类型

?目标的SMART练习

?定量目标和定性目标的问题

?设定目标的七个步骤 

?如何制定工作目标

?如何与下属设定目标

案例:银行目标的量化案例分析

第六讲掌握目标分解与实施最实用的方法

?岗位职责和目标的区别

?分解目标的工具和方法

?关键成果领域(KRA)

?分解目标的现场演练

?关键绩效指标(KPI)的特点

?从KRA分解建立KPI的标准步骤

?目标值设定的技巧

?目标分解管理中的沟通

?目标分解-策划-实施-调整的审视

?目标与措施转换的案例分析

?SWOT工具应用与案例分析

?优化常规工作方法分析与讨论

?实施目标计划管理的支持系统

案例:地市分行目标分解实例

第七讲掌握目标管理的追踪的方法

?目标追踪的2个目的

?目标追踪的3步骤

?目标追踪的5个原则

?经理常犯的错误

?如何克服下属的抵制

讲师介绍
张见明

张见明 Jay Zhang 

中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家

美国麻省大学UMass MBA

6P人力资源管理模型创始人

2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问

2003年年度深圳市优秀咨询顾问            

全球500强华人讲师 

2010年度最佳人力资源管理专家

2011年度品牌培训师

《中国总裁培训网》金牌讲师

中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师

浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师 

张先生经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。

10余年咨询与培训工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、两家上市知名高科技企业、大型医疗管理集团、外资企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。

多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长TTT内训师培训、建构主义理论,运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训;战略性人力资源管理方案的设计和中高层管理技能训练,包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力等领域。

服务过的培训客户包括,

1) 金融行业:江苏银行、交通银行山东省分行、交通银行郑州分行、深圳市商业银行、建设银行奉化支行、四川省工商银行、中国邮政储蓄银行广东省分行、农村信用合作社浦江支行、广东证券、中国人保、工商银行深圳市分行、江苏阜宁农村合作银行、江西抚州市工商银行、工行东莞分行、工行吕梁分行、工商银行海南省分行、建设银行海南分行、建行金华市分行、金元证劵、天平保险、民族证劵、中投证劵、东海证劵、江苏省邮政储蓄银行、广州市农商银行、建行云南省分行、广发银行本部

2) 通信行业:中国电信东莞公司(2期)、佛山电信、中国移动辽宁省公司、深大电话、键桥通信、润讯科技、广东数据通信网络有限公司、广东广信通信服务有限公司、中域通讯(2期)、湘西移动(2期)、中国移动东莞公司(2期)、梅州移动(3期)、新疆电信

3) 电网行业:南方电网、广西省电网、柳州供电局、河池供电局、梧州超高压电力局、青海省电网、云南省电网、普宁市供电局、合浦供电公司、富春江电厂

4) IT行业:UTstarcom,嘉讯软件、广东高科技产业商会、华南建材 (深圳)有限公司、手机代工网、高得讯软件、步步高、广州赛意信息科技、诺亚舟

5) 外资企业:EDAW(英文版培训)、ITT(英文版培训)、UT斯达康、Lexmark,APL Logistics 

6) 医疗行业:四川省妇幼保健院、云浮市人民医院、怀集县人民医院、黄梅县人民医院、浙江大学《医院院长高级培训班》、中国医师协会《医院中层管理培训》内蒙及青岛培训班、深圳美莱医疗美容医院

7) 大型国企:深圳市机场集团、广东省公路建设有限公司、南方电网、广西省电网、中烟贵阳、广东省邮政总公司、宁夏哈纳斯天然气公司、中国石化广州分公司、庆华公司、山东省核电设备制造公司、中国西电集团公司、新疆兵团石油

8) 政府事业:深圳海事局、杭州海关、西丽水库管理处、深圳水务局建管中心、东莞市政府、通化市政府、东莞市质检中心、浙江中智经济技术服务有限公司

9) 制造行业:华帝燃具、鸿华塑胶、正合电子、兴旺达电子、神威药业、天威科技集团、红蜻蜓集团、骅国电子、卡宾、欧派、元立集团、航嘉集团

10) 邮政烟草行业:广东省邮政总局、广西区邮政速递公司、贵州中烟工业公司、贵定卷烟厂、眉山市烟草公司

11) 地产及其它行业:江苏省久隆地产集团、深圳卓越地产集团、江苏省机电所、博思堂广告、龙岗留学生创业园、汇天源汽贸公司、三和国际、恒丰酒店、西湖春天、北京东方中原、浙江中天集团、山东省核电设备制造公司、杭州中艺实业、鸿洲置业、腾达电器、合景泰富地产等。

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