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企业应急管理培训机制

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX15498
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业员工、管理层等

课程简介

企业应急管理培训机制

危机是企业生存的一种常态。特别是对于处于快速发展中的企业来说,由于自身发展力度和环境的不确定性都在不断增加.因此,企业一个小的失误,都有可能引起较大的危机。

危机管理是当前企业管理研究领域的一个热点。这些年,随着各地区经济的快速发展,各种利益引发的社会关系正趋于复杂,作为提供公共产品的企业行业,可能会面临越来越多的危机事件,或大或小。如何处理这些危机事件,如何建立长效的危机管理体系,如何利用危机管理来改进企业的薄弱环节和弥补管理的漏洞,已成为医药企业改革和发展中应特别关注的问题。

企业应急管理培训安排

培训时间:1天

培训地点:客户自定

培训讲师:胡珺老师

培训对象:企业员工、管理层等

培训收益:

1、通过培训使企业管理人员学会跟媒体打交道

2、通过培训使企业管理人员培养管理者危机意识

3、通过培训使企业管理人员提升管理者危机公关素养

4、通过培训使企业管理人员掌握危机公关策略和实施方法

5、通过培训使企业管理人员站在企业发展制高点看危机管理

6、通过培训使企业管理人员解析常见的突发性危机事件管控策略

企业应急管理培训课程大纲

第一篇:案例分析及探讨:

知名饮料企业倒下的全过程

三全食品菌超标事件处理过程分析

雀巢碘含量超标事件

第二篇:危机管理基本理论

何为危机公关

危机的特点

什么样的企业容易出现危机

危机公关四阶段

企业危机的类型

企业危机产生的根源

企业危机预警信号

如何面对危机

危机管理的十大原则

面对危机的四种错误心理

如何建立专业的危机预防队伍

如何解决危机

如何预防企业危机

企业采取哪些行动解决危机

解决危机的步骤

危机处理的流程和方式

危机后应采取什么行动

形象修复的策略

第三篇:危机的十六大源头

文化风俗

领导危机

劳资纠纷

假冒伪劣

安全问题

财务丑闻

传播危机

客户纠纷

恶性竞争

政治危机

人力资源危机

环境污染

社会危机

新政策限制

代言人风险

并购危机

第四篇:危机爆发初期如何开展工作

通报

协调

媒体

公众

合作伙伴

第五篇:如何与公众进行沟通

态度层面

行为层面

方法层面

公众沟通应对禁忌

第六篇:如何应对媒体的负面报道

冷静分析

分析形式

采取行动

与合适的人沟通

提供有说服力的稿件

后续的措施

第七篇:如何召开新闻发布会

确定时间

媒体选择

邀请记者

新闻通稿与背景资料

培训与演练

注意事项

第八篇:与媒体打交道的致命十二条

捏造事实、回避问题、胡编乱造

临时应付

以为记者不会发现你想对他隐瞒的事情

堆彻事实

不敢说“我不知道”

没有意识到:在法庭上胜利不算是胜利

从不明确说出公司的名字

没有立即给记者回电话

相信记者是你的朋友

无可奉告

失去控制

第九篇:危机中的谣言管理

谣言的界定

谣言的传播主题及传播方式

谣言中心事件

谣言的类型与结构

谣言的管理

第十篇:危机中的电话沟通技巧

打电话的四大注意点

接电话的五大注意点

移动电话的四大注意点

第十一篇:企业如何应对顾客的抱怨

顾客抱怨作业流程

顾客抱怨致歉信”格式

“问候顾客信”格式

“邀请顾客信”格式

顾客抱怨处理书

顾客抱怨记录表

公司改善处理记录

顾客抱怨处理原则

第十二篇:企业应急管理培训机制结束

讲师介绍

职业培训师胡珺简介

中国企业培训讲师

河南众卓企业管理咨询公司签约讲师

多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师

湖州市残疾人创业者协会创业顾问

浦发银行全省大学生创业实验园创业指导师

胡珺老师企业管理培训经验丰富,近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。

胡珺老师擅长于职业素养、管理、创业等课程,常年为电力、化工、机械、快消品、传媒、政府部门等行业提供提供专业、专向性培训服务项目,课程保证满意度,受到了广大企业的欢迎与追捧。

【擅长领域】:职业素养 管理 创业

【主讲课程】:

职业素养类: 《员工职业素养培训》、《高效沟通技巧培训》、《高绩效团队建设》、《赢在态度,培养职场黄金心态》、《企业新晋员工职业化训练》、《赢在责任——责任胜于能力》、《注重礼仪,职场形象决定职场发展》、《商务礼仪》等

管理技能类:《政府职能部门培训》、《高效时间管理》、《中层执行力培训》、《员工执行力培训》、《中层管理技能培训(MTP)》、《高效团队建设与管理》、《80、90后员工管理》、《职场压力情绪管理》等

其他课程:《店长培训》、《金牌班组长技能提升》、《企业文化》、《SYB创业培训》、《组织行为学》等

【授课特点】:

胡珺老师培训现场注重学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强,授课风格风趣轻松、娓娓动听,将理论知识演绎的生动易懂,学员现场学习投入关注度极高;

课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,深受企业认可与受训学员好评,培训满意度高。

【服务客户】:

集团公司:永达集团、金洲集团、浙江大东吴集团、中海油金州管道有限公司、湖州东湖石化销售公司、浙江誉华集团等

零售行业:浙江老大房超市、浙江浙北大厦及下属安吉、南浔、长兴、孝丰店;新华书店、浙江敖啸商业等

医药行业:安徽利源生物科技有限公司、浙江华圣医药、国药控股河南股份有限公司等

快消品行业:安吉中南百草园、浙江老娘舅餐饮有限公司、浙江丁莲芳食品有限公司等

机械行业:浙江丰源农业装备制造有限公司、宝华不锈钢制造有限公司、湖州江南车城机动车交易公司、湖州万丰电子科技有限公司、浙江冀超汽车销售公司、新银都铝材有限公司等

电力公司:浙江泰仑电力设备制造有限公司、浙江长兴电厂等

研修班:湖州市场管理中心中层干部研修班、湖州市工商局区县工商所长研修班、湖州市经委省级入库微小企业经营管理者研修班、湖州市文化局执法支队娱乐业场所管理人员培训项目、湖州市劳动和社会保障局下岗职工再就业培训工程等

政府机构:长兴县工商联、湖州市残联及下属长兴县、安吉县残联等

其他项目:湖州吴兴区环渚乡人民政府失地农民再就业培训工程、湖州市就业服务局SYB项目湖州吴兴区农民专业合作社经纪人、湖州市吴兴区农业园管理者等

内训服务流程
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