公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
企业中、高阶管理人员及希望更有效地领导和管理组织的相关人员。
领导的本质和认知
?什么是领导
?领导比我们所理解的更复杂
?BASS对领导的定义
?关于“领导是否与管理等同”的争论
?关于管理作用的定义
?新时代对领导的定义
成为卓越领导人的条件
?领导与性格分析
?领导应具备的特质分析
?领导的行为分析
?几种有关“领导”的观点的讨论
“领导是天生的，而不是培养的”
“时势造英雄，不是英雄造时势”
领导理论的演变及其应用
?特质论及领导魅力塑造?行为论及其应用
?情景式领导及其应用?权力与影响理论及其应用
?权变论的各项说法?新时代下对于领导理论的诠释
?自我领导风格的测定与分析
领导艺术的实际运用
?部属成熟度的测定?根据不同的情景选择最佳的领导风格
?约定式领导与互动型的领导模式?问题员工的领导管理艺术
有效授权与赋予员工权力
?授权的关键与障碍分析?有效授权的程度步骤
?员工需求了解与激励方式?赋予员工权力的意义与具体操作方法
出生于1973年，河南开封人。
2003年，金融管理硕士毕业，2008年，MBA毕业，现为MBA兼职讲师。2000年开始进入咨询培训行业。
多年大型知名外资企业品质、生产经理和副总经理任职经验。曾成功辅导几百家企业通过ISO9001，ISO14001，OHSAS18001及TS16949认证，对制造业品质管理、五大工具有效运用、高效生产运作及供应链管理等有深入研究。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导。张老师熟悉企业运作流程，精通企业管理机制，对企业运作的科学化、机制化、规范化、流程化有深刻的理解，具有丰富的企业管理经验和深厚的管理体系咨询实操功底，独立操作了多个具有影响的咨询项目，为企业提供培训1000多场、深得客户的好评，在业界享有良好的声誉。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……
