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企业流程设计优化与企业流程管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:赵亚川
  • 课程编号:NX13497
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

董事长、总经理、副总、总监、部门经理

课程简介

企业流程设计优化与企业流程管理培训课程大纲|培训讲师

赵亚川

1、认识流程及流程管理价值

什么是流程

流程观念及带来的影响

流程与工作流对比

流程管理及价值

案例分享

2、传统流程管理及与现代流程管理比较

流程管理理念

流程管理特征

流程管理发展阶段

与传统流程管理的比较

3、流程管理项目与企业实施问题

流程管理实施问题及分析

流程管理咨询问题及分析

流程与战略关系的脱节

流程与组织关系的混沌

流程与工作流的混淆

流程与制度的迷茫

流程与指标的脱离

4、流程管理体系

企业管理变革的问题——非系统化,头疼医头

企业管理体系模型

流程管理体系模型—方法论、工具、业务流程架构(流程图)、PPI(流程指标)、流程审计制度、流程管理文化等。

5、流程架构体系设计

流程架构的概念

设计流程架构的意义和作用

建立基于战略的流程架构体系

流程架构体系的内涵和设计方法

世界知名企业的流程架构介绍

6、流程设计与优化

业务流程描述

流程的分析与诊断

流程的持续优化与改进

如何实现精益流程管理

案例分享(福田汽车项目实施介绍)

7、流程管理体系规划与实施

流程管理体系的内涵

流程管理体系规划

流程管理体系实施方法论

流程审计和持续改进

案例分享

8、流程型组织建设步骤与方法论

流程型组织概念

流程型组织特征及组织架构

流程型组织的建设步骤和方法

什么组织适合建设流程型组织

世界上第一家打造流程型组织的经典案例

讲师介绍
赵亚川

赵亚川老师介绍

  中山大学首届MBA,曾任TDK集团执行CEO、JESM集团(美资)执行CEO兼企业管理师. 国内行动学习专家、领导力发展专家、高级催化师、企业教练、赢家大讲堂、前沿讲座签约培训师、北大纵横签约企业管理高级顾问、诗丽堂美容美体国际连锁管理学院院长、影响力(上海)企业管理高级顾问、企业培训导师、绩效管理专家、HR培训导师.

研究方向与擅长领域:

战略、人力资源、体系、流程、管理工具与技术、教练技术、标杆管理。

核心课程:

《企业教练技术》

《企业标杆管理》

《现代企业流程管理》

《战略性人力资源管理》

《培训管理体系的建立》

《领导者、管理者TTT》

《流程改善与标准化建立》

《企业动态竞争战略规划》

《现代企业运营管理体系建立》

《现代企业绩效管理整体解决方案》

品牌课程:

《管理者视野》

《商务谈判技巧》

《问题分析与解决技巧》

《服务流程再造与优化》

《培训课程的设计与开发》

《沟通的策略与技巧》

《连锁企业经营与管理 》

《现代企业危机与风险管理》

《会议营销》

《职业生涯规划》

《团队建设与管理》

《心态修炼(中高层版)》

《卓越的演讲技巧》

《婚姻与情感经营》

生产质量类课程:

《制造企业生产计划与物料控制》

.ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。

经典客户:

三九医药组织发展

广西交投集团战略制定

奇瑞汽车集团业绩导向

东阿阿胶催化师培训项目

无锡华润微电子质量改善

国家电网流程再造与优化

金盾压力容器集团业绩导向

上海医疗器械集团业绩导向

无锡华润燃气行动学习项目

利丰集团战略制定及战略执行

紫竹药业战略制定及战略执行

广西区委组织部催化师培养项目

梅花集团组织发展及领导力发展

中石油南京分公司标杆与目标管理

江门市人民政府、广东信芬、广东雅娜、广东雪柔、广东施露兰、广东丹妮、广东嘉宝、广东雪浪、广东吉雅实业、广州华声电器、广州雅诗兰、广州聚龙实业(采诗)、珠海红马、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海腾胜、珠海杭萧钢构、中山富鑫吸塑、广东肇庆蓝带啤酒、广东胜风空调、广东越胜压缩机、广州白云电器、广东鹏飞电梯、广东中山盛兴幕墙、广东电力工业、HOYA光学(日本)、新樱玩具(台湾)、永泰玩具(香港)、佛山工业陶瓷、广州重工机械集团、丽佳玩具(新加坡)、广州华凌空调、顺德希贵电器、广州五羊本田(摩托车)、中山三菱电梯、欧雨木业、速比雅包装、湖南衡阳富湘机械、四川中新电子、四川隆泰工业、四川澳法丹实业、四川富华实业、永通天然气、四川福泉实业、新世纪酒店、卓越义齿、精英酒店等等上百家企业。

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