从优秀走向卓越基业长青的经营之道

主要针对广大、中、小型企业的中高层管理者

课程背景

当前全球经济都处于萎靡萧条时，企业的经营成本节节攀升、盈利能力不断下降而压力重重，企业成长与发展不知何去何从。在当今21世纪的中国，我们该如何突出重围，而走出更加辉煌灿烂的明天，让我们的企业能够基业长青，是摆在我们广大企业、组织和政府面前的又一道难题。

培训目标

企业经营管理到底应该创新什么？应该坚持什么？应该如何创新与坚持？本次课程，旨在让企业管理者清楚的明白企业应该创新和坚持的东西。以及如何坚持与改变，让企业家掌握正确的经营之道，走出更加光明和灿烂的明天，使企业组织能够基业长青。

课程特色

课程始终贯穿《从优秀到卓越》的核心思想与理念，用案例分析、组织探讨、相互交流等形式进行。让学员在互动中学习、在演练中感悟。

培训对象

企业中高层经营管理者

课程大纲

第一节企业经营危机四伏

一、是冬天还是春天

1、国家GDP年年在增长

2、企业竞争日益激烈

二、众大家之言

1、微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18个月

2、英特尔公司总裁兼CEO葛洛夫——唯有忧患意识，才能永久长存

3、海尔总裁张瑞敏——伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰

4、华为总裁——任正非华为都处在冬天里

第二节透过现象看本质

一、政治、经济、文化不断变革

1、微软与google事件的启示

2、雷曼与三鹿的破产

3、汇源与夏新的困惑

二、种种现象，让大家扑朔迷离

三、什么才是企业的基业长青的之道

第三节企业管理悖论

一、斯托克代尔悖论

坚持你一定会成功的信念，不管你有多大的困难；

同时，要面对残酷的事实，无论他们是什么。

二、企业最大的悲哀

第四节五级教练人体现

一、第五级经理=谦逊+意志

1、优秀是卓越最大的敌人！

2、行为改变来自于心态的转变

第五节不断创新

一、人的思想观念

二、组织的运营方式

三、具体策略和方法

四、技术的及时创新

第六节持续坚持

一、核心价值观

二、核心目标

三、良好的行为和习惯

四、科学正确的方法和流程

第七节管理的两个轮子

一、创新:进步、提升

1、创新的悖论

2、PDCA循环

二、坚持:标准化、规范化

1、系统性的标准化

2、物料、产品的标准化

3、岗位职责，工艺流程

第八节卓越三环论

一、价值效益

二、兴趣爱好

三、强项优势

备注本公开课程为1—3天；

主要针对广大、中、小型企业的中高层管理者；

目前已有龙岩市经贸委、龙海女企业家协会等组织先、后多次采购。