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从优秀走向卓越管理者的三项修炼

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX13343
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中基层管理者

课程简介

作为企业中高层的管理者,需要接受新信息、学习新知识、更替新观念。由于中高层管理者经营管理任务繁重,时间有限。那管理者就应该提升和修为核心的管理能力和管理素质。课程主要从管理者必须修炼的三项最基本也是最核心素养,即以身作则的观念、以理服人的能力及以情感人的境界。

培训目标

让企业经营管理者认识到管理者能力和素养的重要性,学习正确的观念、提升良好知识技能、培养核心重要的管理素养,从而提升企业经营管理效益。

课程特色

用组织研讨、案例分析、相互交流等形式进行。让学员在互动中学习、在演练中感悟。

培训对象

企业中基层管理者

课程大纲

第一节基础管理有哪些要领?

一、请你描绘心目中的领导者

第二节以身作则

一、身先士卒

1、两件事情必须身先士卒:难事和新事

2、榜样的力量是无穷的

3、喊破嗓子,不如做出样子

4、员工的行为是管理者管理能力的一面镜子

二、说到做到

1、说到做到

2、言行一致

3、知行合一

三、承担责任

1、这是谁的错?

2、承担责任、推诿功劳!

3、归因理论

第三节以理服人

一、懂得管理

1、工具的作用

2、理解管理含义

3、管理范围

4、管理=科学+艺术

5、方与圆的管理

6、管理三项原则

二、凡事合理

1、四种效应

2、70%的下属是被平庸的领导逼疯的

3、官与教练

4、教练的四个步骤

三、应用法理

1、尊重制度

2、三令五申的执行

3、制度的适应性

第四节以情感人

一、热情待人

1、理解情、理、法

2、理盛情淡的现代化

3、关心融化一切寒冰

二、热爱工作

1、工作没有好坏

2、领导者的三种角色“误区”

3、什么是卓越领导者

三、心怀感恩

1、成本最低的管理方式

2、管理一切因为“爱”

备注

培训对象为企业中基层管理者;

本课程时间为1--2天,公开课、内训均可;

课程从开发至今已取得众多客户一致好。

讲师介绍

春林老师曾服务于多家台资企业、港资企业、文化教育中心,广告策划公司及多家知名媒体从事营销、经营管理及教育等工作。具有非常丰富的实战经验。

通过多年来的学习和实践,培养辅导了众多的企业和个人,举办过数百场各种活动及讲座,多次接受媒体采访。一直在潜心研究从平凡走向卓越的方法与途径,对个人成长、团队打造、营销及企业经营管理等都有着自己独到的见解。

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