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中级职业经理人训练PMTP2领导力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:3天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX9976
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中层管理干部

课程简介

领导力(PMTP-2)培训大纲:

第15单元人之道——人际影响之道

?公关意识与人际敏感性——情商

?投入与跳出三种境界

?公关四层次——公关意识的运用

?十大经典公关情景

第一讲领导者与领导力

第16单元领导力基础

?领导者权力

?领导力分析

?如何提升影响力

?如何提升威信、塑造权威

?领导技巧的层次

第17单元领导者人格魅力

?好领导的标准——领导者的品质

?领导魅力基础——领导者特质理论

?领导修炼——如何做一个好领导

第二讲被领导者与领导风格

第18单元人性透视——认识被管理者

?员工的多种类型

?员工的成熟度——能力与愿力

?人的四种行为风格

?心境领导与人性驾驭

?人类行为的后台逻辑

?用人要点

第19单元领导模式

?领导风格

?权变理论

?情境领导模式

?新官上任

第三讲有效领导

第20单元拉:愿景管理——调动人心的软技术

?引子:什么叫愿景管理

?为什么需要愿景管理

?如何进行愿景管理

?让他”来电”的愿景管理技术

?期望账户

第21单元推:危机意识管理——激发自动自发

?什么是危机意识管理

?奖金不会让人心动,扣款才会让人心痛

?危机意识管理的目的

?如何进行危机意识管理

?危机意识管理真的可行吗

第22单元打:强势管理——营造服从氛围

?问题提出

?什么是霸气

?为什么管理技能中应该加上霸气

?“霸气”——管理者“强势”心理建设

?“霸气”的导入

?领导力与强制力

第四讲用权艺术

第23单元抓权与用权——扩大你的影响力

?抓“权”——扩大影响力

?用权与权术

?抓住工作主线的艺术——“外行”搞定“内行”

?操纵与被操纵

第24单元授权艺术

?管理者需要授权——管理是通过他人做事

?正确认识授权——授权不可怕

?授权的焦点——授权与权力分解

?如何授权——授权的四个步骤

?授权策略:现实的手段——如何授权而不失控?

第五讲领导技能

第25单元沟通

?经理人与沟通

?一般性人际沟通要点

?管理与组织沟通要点

?倾听

?提问

?反馈与确认

?沟通原理

第26单元激励

?激励的意义

?激励着力点——从需要开始

?激励指导思想——有关理论模型

?激励手段

?有效激励的原则

第六讲领导实务

第27单元教练技术——训练个人

?职业经理人与教练技术

?培训(Knowledge)——传递经验、知识和思想的捷径

?劝导(Attitude)——引导人们愿意做

?训练(Skill)——指导人们如何做

?训导(Habit)——如何处理员工违规

?辅导(Intigrid)——手把手的教导方式

?慎用批评

?从批评到反馈

?从反馈到对话——通过对话的训练

?特殊的训练情况——教练训练管理法的实际运用

第28单元团建技术——打造团队

?引子:没有完美的个人,只有完美的团队

?把群体打造成团队(群体的互动)

?使群体成为高效率的工作团队

?下线和起点——从处理好冲突开始

?追求结果——提升士气、打造致胜团队

?群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹

?成长无极限——创建学习型组织

讲师介绍

李泽尧教授  双硕士、首席管理顾问、企业常年管理顾问

          培训世界最具有思想的讲师

【特别报道】

李泽尧老师的最新著作——中国职业经理人认证培训推荐教材、中国高级职业经理人资格认证培训(CEMC)指定教材、企业大学教材《中国职业经理人成长计划(丛书)》之《执行力》、《领导力》、《商战力》三册共100余万字刚出版两个月即被要求加印6000套。

【授课风格】

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了李老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。

【讲师背景】

? 智瀚公司首席顾问;

? 中国著名实战派企业管理专家;

? 中国管理科学研究院研究员;

? 北京时代光华特邀高级培训导师;

? 中国人民大学商学院客座研究员;

? 清华大学高级经理工商管理(MBA,惠州教学点)研修班特聘教授;

? 中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授;

? 中山大学——颐园学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;

? 中山大学——高等继续教育学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;

? 中山大学——中外管理研究中心高级经理工商管理(MBA,汕头、东莞教学点)研修班特聘教授;

? 中山大学教授经理研究会特约顾问;

? 原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任;

? 高级经理工商管理硕士(MBA)研修班、在职经理人MBA班及国际项目经理文凭班所授课程包括:《项目管理》、《人力资源管理》、《运作管理》、《管理学》、《执行力》、《有效管理十八项技能》等;

? 国外跨国公司高级管理经理;

? 国内大型外资企业资深经理;

? 多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问;

? 西南交通大学工学硕士;

? 美国威斯康辛国际大学MBA(Wisconsin International University USA);

? 22年工作阅历,管理著作18本。

【著作及成果】

? 著《创造力》于2009;年11月出版;

著《中国式绩效考核》于2008年4月广东人民出版社出版;

? 编著职业经理人认证推荐教程、企业大学推荐教材《中国职业经理人成长计划(丛书,含执行力、领导力、商战力三册共100余万字)》,2008年1月广东经济出版社出版;

? 专著《跟单员培训金典》2006年1月广东经济出版社出版;

? 主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社出版第2次印刷;

? 专著《有效管理十八项技能》2005年1月广东经济出版社出版第4次印刷;

? 专著《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社2003年10月出版;同名课程讲课录像北京大学出版社2003年12月出版发行光盘(VCD);

? 专著《意识心理学》被列为大学教材,面向全校开设公共选修课;并在成都、重庆、昆明等市的八所高校举办《意识心理学》讲座;

? 专著《中国人生存谋略》1999年四川人民出版社出版;

? 专著《人性与神性》签约西南交通大学出版社出版;

? 专著《人生第二项修炼》签约广东经济出版社出版;

? 专著《创造动力学》拟签约某名牌大学出版社出版;

? 设计编写软件《采购助理》《跟单助理》(个人独立著作权)为多家公司的部门及人员所采用。

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