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电话营销实战技能训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:钟灵
  • 课程编号:NX9875
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业行销人员,销售经理、电话销售经理、业务员。

课程简介

?课程简介

如何让客户在电话中回答您无穷的问题还提升购买的欲望?

DELL公司的电话销售技巧闻名全球,企业如何打造自己的电话销售团队或组建优秀的CALLCENTER,让企业减少成本,实现更大的利润?

电话销售已经成为成功企业飞速发展的利器,谁把握它,谁将成为成长最快的企业。

?培训目标:

如何打造电话销售人员的超级心理素质?

如何搜集并筛选有效客户资料?

如何突破层层关碍找到购买决策者?

如何吸引客户注意力,并建立信任关系?

如何有效提问,并赢得客户认同?

如何处理疑难,让客户没有机会拒绝?

如何抓住时机,达成高效成交?

改善心智,掌握电话销售的策略与技巧,让销售人员成为电话行销高手。

课程大纲

模块一:心智训练-克服打电话的畏惧心理

1.心理障碍的来源

2.作好准备工作,克服心理障碍

3.电话销售心态调整方法

模块二:如何做好前期准备及电话约访

1.电话约访前准备

2.顾客心理分析(客户销售的特点)

3.吸引兴趣的开场白(如何才能与客户聊起来)

4.巧妙应对顾客拒绝:

5.--"我们不需要"、"我很忙,没有时间"、"先寄资料我看看"

6.让客户没法拒绝你的13句话

7.课堂实战:电话销售约访术的演练与解码

模块三、如何吸引对方的注意力?

1、能够唤起客户注意力的引子

2、能激起兴趣的利益关联话术

3、用问题来取得对方的注意力

?问对问题的原则:问简单容易回答的问题。

?问YES的问题。问小YES的问题。问几乎没有抗拒的问题。

?6+1法则

4、由衷的赞扬

5、提出问题的严重性

6、、用类比方式

7、提及客户熟知的同行已采用

模块四、基于客户价值的对话模板设计

1.老板朋友/客户(如:人事招聘,销售,市场,广告,采购。)

2.多准备几个该公司的电话,

3.随便转一个分机再问

4.投诉法

5.事态严重法(使无权处理)

6.夸大身份法!

7.威胁法!

8.官方式:

9、直说法

模块五、:如何在电话中了解客户的需求

1.客户需求的模型

2.5W2H了解需求

3."确认"对了解需求的重要意义

4.需求排序

模块六:如何在电话中满足客户的需求

1.客户对我们介绍的什么最感兴趣

2.介绍产品及服务的FAB法则

3.电话行销失败案例分析

4.课堂实战:电话销售的产品介绍技巧演练与解码

模块七:电话中处理异议并迅速达成交易

1.客户的各类异议及处理办法

2.如何回避客户提出的"尖锐问题"

3.有效提问激发顾客需求

4.如何识别客户的购买信号?

?购买信号、案例:销售代表小李通过电话向客户推介传真机

?购买信号一:询问产品的细节

?购买信号二:询问价格

?购买信号三:询问售后服务

?购买信号四:询问付款的细节

5.成交的两大技巧

6.促成成交的追踪技巧

7.课堂实战:主要抗拒处理的模拟演练与解码

模块八:提升电话销售业绩的方法

1.如何寻找潜在客户

2.电话销售时间管理

3.DELL公司的电话销售策略

4.绕前台秘书的方法

?绕过屏网。

?钻过屏网

?跨跃屏网

?化解屏网。

5.电话行销话术分享

6.经典电话销售现场演练

讲师介绍
钟灵

实战派管理专家、管理学硕士,国际注册管理咨询师、PTT国际职业培训师、中国总裁培训机构金牌讲师、中国培训热线特约讲师,多家管理顾问机构特约顾问师。  

具20余年企业管理经历,历任大型企业集团总裁助理、房地产公司高层管理、管理顾问公司营销总监。投资公司总经理、曾亲自组建、领导多个管理团队,具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经历及独特感悟,且潜心致力于研究开发团队管理、领导力训练、企业执行力等方面的企业组织素质的提升;对销售管理、客户服务、具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性,对企业问题的分析和研究深入准确。已为数百家企业提供培训、咨询服务。

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