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PKM 数字团队工作与项目管理上机课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12353
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理

课程简介

?项目管理概论

?知识经济的发展趋势

?项目管理--从零开始,项目企划的战术与战略

?何谓专案?项目经理与项目管理

?方法论--项目执行方法,管理关键因素,案例说明

?项目循环简介--定义、规划、执行、监督与领导

?项目流程控管介绍

?如何定义项目的范围与目的

?项目的组织(Organization)与项目组织分工

?项目人员--项目经理、团队成员、资源与团队组长、资深经理人/高阶管理者

?项目的风险分析与时间规划(Task&Milestone)

?项目进度控协调会议与项目的监督与考核

?项目企划实务

?企划的过程与创意整合

?分组实务项目实作

?小组家庭作业说明

?项目导入实务与个案研究

?项目导入常见的困难与挑战

?项目风险管理与改变管理

?项目进行中的注意事项

?大型项目导入经验分享

?数字项目管理进阶技巧

?任务控制与资源抚平

?资源设定、工作分派成本设定、甘特图格式化系统性排程控制

?任务的更新与任务委派及信息传递

?工作资源的工时计算与控管

?项目报表打印与甘特图格式化

?项目群组工作数字化简介

?工作的指派与回报与软件整合进阶使用介绍

?如何做好项目文档分享与权限管理

?项目小组行事历管理项目经理行动工作

?项目经理人与项目成员的个人行动工作

讲师介绍

数字知识管理有限公司 执行长

中国生产力中心 企业e化电子商务策略发展讲师

纽约大学行政管理硕士   

纽约市立大学皇后学院计算机硕士

中国文化大学应用数学系学士 

美国纽约专业训练中心 营销专员

华渊SINA新浪网 策略发展总监/电

子商务项目经理  

  十年信息相关产业工作,资深网络专业经理人,主修行政管理与计算机信息管理,对信息管理政策有良好经验,目前致力于整合应用数字科技,提升数字组织效率与数字营销管理综效。2002年创立PKM专业知识管理知识方法论,其中的数字人脉管理与数字时间管理深受好评,台湾媒体报导超过40次,被称为数字人脉管理大师与数字管理大师。

  杨老师2001年投入数字信息教育训练,以专业经理人与企业数字整合训练为主要领域,三年来,以深入浅出实务经验具体介绍最新数字知识的创新教学方式。深受企业组织学员喜爱。主要客户包括:台积电、鸿海、中国信托、松下、工业研究院、工业总会、台湾金融研训院、南科、竹科等知名企业组织100多家。在台湾与大国大陆多地超过30000学员800多场相关演讲训练。

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