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绩效导向的时间管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12276
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

人力

课程简介

?时间管理的困境

?时间永远不够用

?事情永远做不完

?老板永远不满意

?思考:为什么时间不够用?

?自我诊断练习

?表面的原因是什么?

?真正的原因在哪里?

?时间管理矩阵

?四个象限的意义

?实务上的运用研讨

?跳出时间管理的七个陷阱

?会议

?杂乱的办公桌

?不知如何说不

?缺乏计划力

?未能自我要求

?突发状况干扰

?职务分配不清

?有效时间管理的八个技巧

?时间管理常用的七个工具

讲师介绍

美国ASTD培训发展协会会员

美国杜兰大学高阶主管企管硕e-MBA

台湾政治大学企管研究所硕士(MBA)

美国ISM供应管理协会会员

台湾新世纪人才培训协会 执行长

宏碁电脑集团(Acer) 董事长特别助理

  张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家,拥有25年企业管理和顾问实务经验,长期从事人才培训、中高主管发展、顾问咨询等工作,曾服务于美商Texas Instruments公司宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任美商德州仪器公司制造部主管、宏碁计算器统合采购、协理、宏碁计算器集团全球教育训练中心处长、宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。迄今已连续八年前往美国ASTD和SHRM大会,掌握最新的人力资源发展信息,并与国际专业人士保持良好关系。

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