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创意系统思考的有效方法

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12268
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

人力

课程简介

?单元一:思考如何思考

?1-1思考的意义

?1-2思考的盲点与障碍在那里?

?1-3问问题是思考的第一步

?1-4如何问对的问题

?1-5如何正确思考

?1-6思考的起点在那里?

?1-7思考的关键~能发能做

?单元二:六种创意思维之运作

?2-1客观性思维

?2-2情绪性思维

?2-3批判性思维

?2-4建设性思维

?2-5创造性思维

?2-6控制性思维

?单元三:创意思考常用的工具

?3-1鱼骨图

?3-2关连图

?3-3系统图

?3-4心智图

?3-5K.J法

?单元四:养成正确思考习惯

?4-1培养问题意识

?4-2激发创新意识

?4-3常问对的问题

?4-4专注主题核心

?4-5解放思考束缚

?4-6对外借力使力

?4-7思考无限可能

讲师介绍

美国ASTD培训发展协会会员

美国杜兰大学高阶主管企管硕e-MBA

台湾政治大学企管研究所硕士(MBA)

美国ISM供应管理协会会员

台湾新世纪人才培训协会 执行长

宏碁电脑集团(Acer) 董事长特别助理

  张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家,拥有25年企业管理和顾问实务经验,长期从事人才培训、中高主管发展、顾问咨询等工作,曾服务于美商Texas Instruments公司宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任美商德州仪器公司制造部主管、宏碁计算器统合采购、协理、宏碁计算器集团全球教育训练中心处长、宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。迄今已连续八年前往美国ASTD和SHRM大会,掌握最新的人力资源发展信息,并与国际专业人士保持良好关系。

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