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董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员
一、公司类型及其相关规定
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代企业制度规范
二、公司治理概述
1、公司治理概念
2、公司治理与公司管理
3、公司内外部治理
4、公司治理结构的实质
5、中国公司治理机制的演变
三、公司治理典型模式
1、美国模式
2、德国模式
3、日本模式
4、中国模式
5、中国公司治理的典型问题
四、董事会建设
1、董事会类型
2、股东大会
3、董事会
4、专业委员会
5、监事会管理
6、经理层
7、董事会秘书
五、公司治理七大问题
1、股东权益的保障
2、企业风险控制
3、董事会、董事的评价
4、董事会有效运作
5、经营者选拔机制存在问题
6、企业品牌资产管理的功能
7、企业危机处理能力
中企信远管理咨询集团顾问团队成员；中国董监事职业网公司治理工作室专家；、北京传世嘉业广告公司副总经理、中国现代公司治理研究中心高级研究员、LG电子商学院特聘专家，目前任多家企业高级顾问。
主要研究领域：公司治理、董监事会运作、母子公司管控、人力资源等
出版物：《董事会的构建与运作》《财务治理》《品牌与文化治理》《经理人团队治理》《董事的修炼》
曾服务过的课户
LG电子、中粮屯河、广东邮政、白象集团、耕生国际、中鸿集团、纤丝鸟服饰、平顶山市政府、亿利化学等、北京商业银行、广西烟草局、中国北方工业集团公司、北京经济技术开发总公司、甘肃靖远第二发电厂、湖南链源钢铁集团、浙江农资集团、中国南车集团公司、中国远洋运输集团公司、中国建设银行总部、秦皇岛国资委所属企业、红蜻蜓集团、怡康药业、完达山药业、百江投资有限公司、华亨媒业、东方集团、港华投资有限公司等
主讲课程：
《中小企业公司治理》《集团企业公司治理》《董监事会构建与运作》《品牌与文化治理》等
专业成就：
编著中国第一套公司治理实务丛书
多家本土企业公司治理体系设计与建设
中原地区某耐火材料集团在美国上市公司治理结构体系设计
中国企业公司治理评级体系的设计
韩国某大型电子制造企业（世界500强）中国公司EMBA课程体系的设计
中粮集团（世界500强）下属上市公司低成本战略规划
中国最大的氯化碱生产企业文化体系的设计
中国大型机械集团的人力资源规划设计
中国邮政系统最大资产的改制项目
中原地区金融企业人力资源管理体系设计
