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企业高管、工厂厂长、品质管理人员、
质量管理之《如何通过现场改善提升品质》培训大纲（1天）
1、品质管控的概述
?品质失控的原因分析
?品质不良造成的原因
?品质管理的四个层次
2、产前如何进行品质管控
?质量排查的方法
?质量排查结果的处理方法
3、产中如何进行质量管控
?产中品质问题出现的原因分析
?产中品质控制的要点
4、如何进行全员品质管控
?什么是全员品质。
?全员品质的实施难点及如何解决。
5、如何调动员工参与现场改善的积极性
梁冬春、男
优势：
擅长制造型企业整体管理变革，擅长生产管理、技术管理、品质管理、绩效
管理方案、现场改善管理、员工工作潜能开发等。
服务企业有遍布服装、鞋类、电子电器、五金机械、家具、生物科技、陶瓷等行业。亲自主导十几家制造企业的管理变革，服务过的企业超过100家。研究上百家企业管理变革过程，创立训练式企业管理咨询模式和工厂企业管理模式，见效快，效果持久。接受过企业全面管理变革咨询服务的客户基本都达到年收益在投资额10倍以上的财务效益。
部分客户：
深圳平安保险、中保人寿、苏宁电器、深圳比克电池、东莞成优鞋业、中山贝尔马国际卫浴集团、东立家具、奥马电器、广州万孚生物科技、佛山市质量技术监督局等。
