您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 生产运营 > 课程内容

打造现场管理精英_TWI训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX11073
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

现场管理人员 领班

课程简介

管理者职责与条件

1.前言

2.管理者职责与条件

3.职场问题与原因分析

有效的经验传承

1.正确的教导法

2.作业指导书(WI)的撰写

3.部属指导时间表的制作

1)四阶段教导法

2)工作分解法

4.撰写作业指导书应注意事项与实做练习

5.学员实际案例演练

工作岗位的训练

1.部属指导时间表的运用要项

2.JI技巧的运用与工作岗位训练的结合

3.问题与交流

工作方法的改善

1.工作方法的改善技巧(四阶段法)

2.现行方法分析

1)5W1H、四原则

2)新工作方法

3)成果整理与提案

3.问题解决的方法与程序

4.3W手法

5.学员实际案例演练

工作关系

1.建立良好的人际关系

2.部属需求不满的问题处理技巧

3.问题的处理(四阶段法)

4.

讲师介绍

蔡报民:蔡老师曾在台湾任职于企业二十余年,经历横跨领导、管理、人资、制

造等范畴,尤其在基层管理人员的管理技巧上,蔡老师有其多年的工厂实际

管理的经验,深知企业内管理人员最大的困境。

同时,由于蔡老师接受过严谨的职业讲师培训,善于分析各层级人员的

培训需求,其培训课程内容结合企业运作实例,并运用互动的授课方式,使

学员不仅在课程中学习到,在回到工作岗位能立刻实践所学,因此蔡老师深

受学生的喜爱

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: