培训对象: 人力资源招聘专员、人事主管、人力资源经理、总监以及业务部门经理
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企业内训培训目标
在当今竞争日益加剧的经济环境里,许多公司都在忙于重新评定他们的商业经营模式。有哪些可供选择呢?最重要的是要能够使他们具备竞争优势,这只能通过一个行之有效的人力资源实践------绩效管理系统从而达到对人力资本管理加以实现理论结合实际,通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容.
企业内训课程大纲
绩效管理与评估系统企业内训课程
一、课程概述
二、什么是绩效?
三、衡量绩效的步骤
四、绩效管理中存在的问题
五、审核您的绩效系统的步骤
六、最佳绩效实践案例分析
七、升级您的绩效管理系统的步骤-----分析、设计、培训、回顾、激励机制等
八、总结------对本研讨会的学习要点进行总结、归纳
九、行动计划------与会人员拟订一个指导性的行动计划