培训对象: 中层领导
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论-
企业内训培训目标
为您创造价值的企业培训机构·如何从技术走向管理?如何对上好交代,对下好负责?如何留住优秀的员工?如何把好的战略完美执行?如何做好团队合作与沟通?如何激发员工的工作创造和激情?
企业内训课程大纲
中层领导团队素质提升特训营企业内训课程
1、中层领导角色认知·基层的带领者·高层的传话筒·战略的执行者
2、由中层管理走向教练·传统的管理模式·教练的四大工具·以人为本的管理概念·培养你的领导优势
3、积极有效沟通·沟通的几种形式;·如何解决冲突的技巧·提升员工沟通的能力·提升个人在团队中影响意识与能力·提升个人的主动性与积极性
4、目标管理·目标管理的核心·企业成功的关键·设定目标SMART原则
5、责任心与感恩·培养员工的责任感·激发感恩心态来面对生活和工作·建立成功的人生价值体系
6、积极的合作精神·合作的价值与意义·个人如何在团队中的价值·营造良好的人际氛围
7、正确的员工指导和授权·有效解决问题的步骤·主管作为指导者的角色:训练者、顾问、纠正者·有效指导的关键和核心·培养自己领导优势
8、创新与发展·创新的意识与思维·思路决定出路