基层主管管理实务

有志提高个人技能或企业管理人士

课程时间

2天(09:00-16:30)

课程内容一、成功主管应具备条件

主管与非主管差异

主管人员应具备条件

如何培养自我

二、基层主管的角色功能

基层主管的角色地位

基层主管的基本功能

基层主管的成功之道

三、基层主管应有的职责和任务

基层主管的任务与使命

基层主管的角色扮演技巧

四、管理人员应有的管理认知

管理的基本认知

管理法则

管理功能与目的

五、管理技巧

时间管理

处事得法

激励你的员工

有效之沟通

人际关系在你手