采购价格降价议价及价格管理技巧实务训练

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述学习采购议价廿三种技巧

了解市场信息搜集与供货商寻觅方法

认识采购ABC管理手法

提升采购谈判折冲能力

学习获上级支持的正确作法

提供有效手法确保供货商交期品质

课程大纲

一、价格的种类与采购时机

二、影响采购价格的因素

三、采购价格决定四步曲及其管理重点、要领

1.询价2.比价3.议价4.决标

四、降低采购单价廿三式技巧

五、采购人员利用成本策略的时机

六、采购利用价格策略相关单位必须配合要项

七、减少库存的具体行动

八、采购的开源与节流方向

九、采购价格管理的必要措施

十、采购价格管理的方向

十一、采购单价之绩效评价方式

十二、采购人员应控制或管理哪些供货商的成本?

1.生材成本

2.加工成本（费用）

3.品质失败成本

4.库存成本

十三、Q&A