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课程名称适合人群
业务数据应用分析企业各级管理人员
1、企业目标管理-从KPI开始
2、什么是业务数据应用？
3、业务数据正确应用的条件
4、数据应用方法和模式——如何选择KPI
5、零售企业数据化管理的重点
6、数据化管理——商店指标及促销分析
7、数据化管理——商品指标及库存分析
8、数据化管理——绩效考评及人力资源评估
9、过滤和善用指标
10、建立完善的业务指标和考评体系
11、有效进行业务数据分析的人员素质要求
从事供应链咨询服务工作多年，熟悉零售、物流、分销、制造等行业，在两岸辅导过数十家中外企业，提供培训或顾问服务。在零售卖场管理、采购管理、促销管理、陈列管理、数据分析、数据化管理、物流战略规划、配送中心布局设计、配送中心营运管理优化、物流关键绩效指标（KPI）、等方面拥有丰富的实际指导操作经验。
在中国地区近几年专注辅导零售业物流体系以及营业卖场改造工程，所辅导之企业对象皆名列2005零售百强。
