双“16”孵化胜任能力课程体系
一、组织诊断与人才测评辅导课程模块：
模块 诊断项目 四项基础报告 天数 学分 工作成果
组织诊断 管理体系诊断 战略识别与组织管理模式诊断报告 1天 2 BOSS教练导入
人力资源管理体系系统诊断报告
胜任能力诊断 MBTI性格测评与职业锚评定报告 1天
胜任能力现场测评与职业生涯规划报告
二、16门国际胜任能力素质模型核心课程模块：
模块 课程专业 课程名称 天数 学分 孵化能力
自我
管理能力 管理角色认知 经理人自我修炼的五把钥匙 1天 2 自我认知能力
职业化养成 职业化养成与职业化必备素质
人际交往礼仪 个人形象塑造与商务交际礼仪 1天 2 人际交往能力
职场沟通技巧 决胜在职场的有效沟通艺术 1天 2 沟通协调能力
时间成效管理 时间管理与高效会议管理技巧 1天 2 时间管理能力
领导力
提升 打造高绩效团队 教练技术打造高绩效执行团队 1天 2 教练辅导能力
激励与授权艺术 让下属100%执行的领导艺术与激励技巧 1天 2 授权激励能力
领袖魅力与风彩 领导力提升领导的六种思维方法 1天 2 领导与执行力
重塑团队执行力 执行力体系构建的12个陷阱 1天 2 抗压管理能力
人才供应链建设 管理者如何选、育、用、留人才 1天 2 知人善用能力
经营管控
能力 战略决定成败 企业发展战略设计与营销策略 1天 2 战略识别能力
从战略到流程 企业量化管理与流程分析 1天 2 系统思考能力
绩效管理实务 以业绩为导向的人力资源管理方法 1天 2 绩效管理能力
目标管理追踪 中层管理者完成目标的五步十九法 1天 2 目标管理能力
组织管理升级 企业文化与组织管理变革 1天 2 组织变革能力
市场营销策略 市场竞争策略与最佳策略选择 1天 2 策略运营能力
管理者的财商
非财务人员的财务管理 1天 2 成本管控能力
三、案例研讨与论文撰写专题模块
企业案例研讨 三次案例研讨题目由专家推荐或学员企业提前一个月递交案例，每次限2个小时
论文撰写与辅导 论文开题，3000－5000字工作经营分析报告与论文撰写 经营分析报告
四、名家经典选修课程模块
模块 课程名称 学分 孵化能力
魔鬼特训营 军事化野外生存训练20公里拉练 2天 4 团队协作能力
企业实践 名企商务中国行商务实地考察 2天 4 总结分析能力
名家讲坛 中国滨海财智论坛暨中国名家大讲堂 4天 8 学习创新能力
TTT训练营 TTT企业内部培训师精英训练营（限额） 2天 4 口才演讲能力
备注：诊断式课程为2天，胜任力孵化课程16天，选修课程四大模块最低不低于4天，共计24天课程
六、独创孵化“七剑”将“学习”转化为“能力”和“工作成果”