企业业务战略SWOT分析

（一）、企业的使命、愿景与战略及其相互关系
 企业员工关于企业战略的不准确认识
 企业经营成功的基本要素
 企业的使命与愿景
 电力企业使命与愿景案例分析
 企业战略的三个层次
 为什么基业不能常青？
 战略与管理的关系
（二）、企业战略管理
 企业战略定义
 企业战略管理定义
 如何确定企业战略目标？
 关于企业现状与目标的讨论
（三）、战略目标的实现途径--企业的可持续发展
 核心业务、战略业务、新兴业务的定义
 不同类型业务的统筹平衡与管理模式
（四）、SWOT分析概念与定位
 什么是SWOT分析？
 业务战略的定义
（五）、为什么要进行SWOT分析？
（六）、SWOT分析的对象和内容
 机会和威胁分析
 宏观分析要素
 微观分析要素
 优势和劣势分析
 基于内部的分析要素
 基于分销的分析要素
 基于客户的分析要素
（七）、SWOT分析方法论
 SWOT分析逻辑
 SWOT分析矩阵
 SWOT分析的战略意义矩阵
（八）、基于SWOT分析的业务战略制定方法
（九）、SWOT分析的结果
 分析结果总结
 提出业务战略建议的原则
（十）、SWOT分析之头脑风暴法训练
（十一）、SWOT分析结果制作与展示

培训条件
会议室、投影仪、白板、大白纸若干张、记事贴每人半本