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团队建设与团队激励培训
培训机构:
广州弘创企业管理咨询有限公司
总学课时:
1
浏览次数:
次
课程编号:NX11680
课程内容:
团队建设
与团队激励培训课程 培训1天
第一部分:NLP动力实战营销---团队建设训练
培训目的:帮助企业打造一支高效团队,并训练团队如何才能成为卓越的团队。
1. 什么是团队?
2. 团队精神
3. 高效团队特征
4. 高效团队必备条件
5. 高效团队益处
6. 追求卓越团队
第二部分:NLP动力实战营销---团队协作与团队沟通训练
培训目的:通过神经语言程式学( NLP )的行为与沟通模式的精髓,灵活运用到团队中成员之间日常面临同事、领导之间协作有效沟通,提高员工的工作效率。
1. 团队协作
2. 团队沟通
2.1沟通的定义
2.2沟通的前提
2.3沟通的类型
2.4沟通的四大秘诀
2.5沟通的三要点
2.6卓越沟通的六步骤
2.7自我沟通技能测试
2.8契合同步,建立亲和力
2.9团队内部沟通注意点
第三部分:NLP动力实战营销---团队激励培训
培训目的:树立企业员工强烈的团队意识,并激励员工没有任何抱怨,让员工集中力量去达成营业目标,并调动员工的工作积极性,使其把潜在的能力充分地发挥出来。
1. 激励的概念
2. 激励的定律
3. 激励者的特质
4. 激励的类型
5. 管理者激励员工的原则
6. 团队激励方法
第四部分:NLP动力实战营销---感恩的心课程
培训目的:通过感恩的心让团队成员执行工作任务时没有任何借口,通过感恩的心能够超越雇佣关系,感恩领导的心、感恩同事的心、感恩顾客的心。
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团队建设与团队激励培训讲师介绍:
培训对象:
各职能部门员工
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