库存管理专业训练

培训机构：广州弘创企业管理咨询有限公司总学课时：浏览次数：次课程编号：NX7637

课程内容：

企业内训培训目标

提高库存周转率，使冻结的资产成为现金,准确地确定物料状况和库存资金占用额

企业内训课程大纲

库存管理专业训练企业内训课程

1. 库存管理
库存管理的意义
高库存所掩盖的问题，低库存流动的问题，有效库存管理的指标
库存分析基础，统计分析基础
需求预测，缺货风险分析

2. 选择合适的库存体系

3. 工厂中库存管理的基本手法
5S的运用应用，目视控制的应用，盘点的应用原则
数量管理

4. 管理的物料计划系统
再订点（ROP）管理
材料用量清表（BOM）的应用与分析
物料需求计划（MRP）系统
及时生产（JIT）的存货控制系统
ABC管理法，ABC管理法的意义，如何应用ABC法优化库存量

5．管理中的过程管理
库存管理过程中表单的设计及使用
收料单，验收单及其他使用表单
库存管理的作业程序设计
统计分析基础收料、发料等管理程序
现场、供应商、退货等管理程序

6. 库存的跟踪
选定跟踪参数，跟踪结果的分析

7. RP、MRP II、DRP与ERP介绍

如果遇到以下问题怎么办

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库存管理专业训练讲师介绍：

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培训对象: 运作经理、生产经理、物料经理、采购经理等相关管理人员培训方式:

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