制造成本分析

培训机构：广州弘创企业管理咨询有限公司总学课时：浏览次数：次课程编号：NX6879

课程内容：

企业内训培训目标

制造成本控制的意义制造成本的构成，成本分解方法三种成本控制的方法八种降本技法

企业内训课程大纲

制造成本分析企业内训课程

1.制造成本控制的意义
竞争环境的变化，内部经营环境的变化
经营模式的变迁，成本与利润的关系

2.制造成本的构成
成本分类的原则
成本类别与费用

3.制造成本控制的方法
标准成本法，目标成本法，作业成本法ABC

4.降本八大技法
Kaizen
少人化
标准化
作业效率提升
库存减半法
自主经营
价值分析
外包

5.价值分析
什么是价值分析
价值分析原则，价值分析工具
价值分析与价值实现
价值分析的误区

如果遇到以下问题怎么办

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培训对象: 制造型企业工程、生产、物料／物流、财务等部门经理、主管和相关人员，以

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