非财务经理的财务培训课程

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告； 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通； 建立起清晰的成本控制意识； 强化现金流意识，提高资金运作效率 ；学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 ；运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 ；

企业内训课程大纲

非财务经理的财务课程 企业内训课程
第一模块: 会计基础——解读会计报表：
— 会计与财务在企业中的作用
— 资产负债表：
· 逻辑结构与主要内容
· 解读资产负债表
— 利润表：
· 解读利润表
· 税收对利润及现金的影响
· 调整利润的工具

第二模块: 财务分析的方法：
— 公司财务分析的核心思路
— 营运资本分析法
· 美国及欧洲的营运资本分析方法
· 企业发生资金周转危机的原因与对策
· 使用营运资本工具对财务报表进行分析
· 如何控制风险，提高资金运作效率
— 财务比率分析法
· 常用的四大类财务比率
· 杜邦分解和财务比率金字塔
— 财务杠杆: 负债对股东回报的影响
— 现金流量表：
· 现金与利润
· 解读现金流量表
—财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

第三模块: 预算
— 预算在企业中的作用
— 预算的编制
— 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
— 重点和难点分析

第四模块: 成本分析
— 成本的划分
— 针对特点有效控制成本
— 保本点分析、规模效益
— 不同目标下的成本分析方法