如何将5S和目视管理融入日常管理和运作过程

培训机构：广州弘创企业管理咨询有限公司总学课时：浏览次数：次课程编号：NX2524

课程内容：

参加对象厂长、经理、生产，质量、物流部门主管及工程师

课程大纲 1、为什么5S是工厂管理合理化的根本
2、 5S的核心与实质
3、有效实施5S的方法
4、 5S活动推行时常见的问题点
5、实行一目了然的管理的意义
6、推动目视管理的方法与要点
7、目视管理的自我诊断
8、目视管理的实践基础
9、如何将5S与IE技术结合，改善运作过程

如果遇到以下问题怎么办

相关内训课程

如何将5S和目视管理融入日常管理和运作过程讲师介绍：

培训对象：

有志提高个人技能或企业管理人士

【打印本文】【返回顶端】

在线咨询请认真详细填写,谢谢合作!　咨询电话:020-62777660　报名咨询专用QQ:97003788 97003789

课程名称：公司名称：培训方式：

在线联系：(QQ/MSN) 电子邮箱：您的大名： * 参加人数：(人) 培训日期：(X月X日) 手机号码：联系电话： *(区号-电话-分机)

咨询事项：