金牌销售团队的建设与管理

为什么销售团队成员的变化，总是让人难以琢磨、难以把握？
为什么原本很看中的“销售人才”表现的总是不尽人意？
为什么语重心长的话语，到了下属那里，都变成了耳旁风？
为什么许多的销售政策、管理措施，总有人抵触？
为什么销售方面的事总是计划赶不上变化？
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本课程是一名销售精英转型为成功销售经理的经验沉淀，具有实践性的销售队伍打造和优化建设经验，并且在为众多行业销售经理提供咨询和辅导过程中打破了其思维的局限性，同时博采国际国内先进理论教材和精英读本，形成了销售团队建设与管理的特色课程——实用性（操作）+ 理论性（高度）+ 广泛性（丰富）。

课程收益：
1、迅速增强销售管理能力，在短期内成为一位杰出的销售经理；
2、激励团队成员工作意愿，达到最佳销售绩效；
3、运用系统解决问题，确保销售团队的工作士气及绩效；
4、落实销售团队的指导过程，强化实地教导与督导部属的工作能力；
5、灵活运用沟通技巧，让部属的工作目标更明确，激发整体的向心力；