2.明晰影响创新的因素及其排除方法；
3.从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向；
4.掌握创新的关键方法和步骤，从而提高创新能力。 课程目标 a.帮助学员增强危机意识，激发创新意愿与动力；
b. 帮助学员明晰影响创新的因素及其排除方法；
c. 帮助学员从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向；
d. 帮助学员掌握创新的关键方法和步骤，从而提高创新能力。 授课方式 企业中高层管理人员、知识员工、研发人员、营销人员和各级主管等。 培训对象 企业中高层管理人员、知识员工、研发人员、营销人员和各级主管等。 课程内容 一.认识：创新思维与创新
1.创新思维：一粒圣灵的星火！
2.创新思维的7大传统形式
3.案例分析：传统思维的整合应用
4.案例：好主意的悲剧！
5.案例：SONY的创新故事
二.应用：企业创新的7大策略
1.大型案例分析：三星和海尔的创新
2.经营模式创新
3.科技创新
4.产品创新
5.营销创新
6.服务创新
三.过程：创新的四大步骤
1. 产生创意
2. 评价创意
3. 开发创意
4. 实施创意
5. 实现创新目标需要的技能
四.环境：建设创新型组织文化
1.创新型组织的特点
2.怎样才能使组织有创造力？
3.创新型组织的12个关键特征
4.源泉：创新的两个重要源泉