高绩效
团队建设课程
课程对象：需要提升和改善团队工作绩效;需要加强团队凝聚力的部门或团队
对客户的意义分析：
有效的团队管理是通向成功的途径。
问题是：如何做？
体验式高效团队课程让您自己找到答案。
团队建设周期理论：
场景一：
一群充满疑虑的游泳者，站在水边，试探性地将脚趾伸到水中，又立即缩回；他们对将要发生的事情充满疑虑。
场景二：
他们被一股莫名的力量驱使，跳入水中，心中坎坷不安，以为自己将要被水淹没；他们惊慌，奋力挣扎, 但是没有明显的结果。渐渐地他们安定下来，意识到并不会出现危险；他们开始讨论目标，并且开始注意到身边的同伴，相互帮助，浮在水面。
场景三：
他们熟悉了这个曾经令他们紧张不已的环境，成为一个团队，向共同的目标进发，并且享受着接近成功的喜悦。
场景四：
他们在经历过一系列的挑战后变得更加干练和成熟，在更大的挑战面前也能镇定自若，有章有法，在团队内部充满凝聚力力的同时，他们与开始学会与其它的团队积极地合作，享受着更加成功的体验。
这就是团队发展的四个的阶段：结合期——磨合期——默契期——效能期
作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到效能期；然而在现实中，团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至是痛苦的!仅仅成立了一个团队，并不意味着您的麻烦已经结束；恰恰相反，这意味着您的工作才刚刚开始！团队不会自己从结合自动走向效能，它需要您的引领，悉心的呵护，一步一步将团队向更高的层次推进。
体验式高效团队课程，将目光投向作为团队一员的每一位参与者。一次完整的体验！作为团队的一员，您将体验团队从结合走到效能的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴，而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景，作为我们的研究讨论的案例，从中找出；
为什么会这样？对亲身参与的鲜活案例进行分析，找出其中的规律。进而用这些规律指导下一轮的实施，并且体验；这样做的结果对于团队的效率的影响，以及如何做得更好，在体验式学习的循环中提升团队凝聚力。
体验式高效团队课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。体验式高效团队课程采用拓展一贯的体验式学习圈，以团队建设为中心，以活动为道具，让您在体验中去学习。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的
培训师在恰当的时机引入，最终, 您拥有能力，更充满自信，来建立您的高效团队，他们：
1、拥有共同的目标和一个好的领导；
2、有明确的分工和责任；
3、有效地沟通交流合作；
4、遵守纪律，有共同的行为准则；
5、队员的在个人强项上得到发挥，在不足的方面得到提升。
典型案例：广东志高空调、佛山食品药品监督局、高力集团、中美大都会保险公司等。
销售精英团队激励课程
激发您的销售团队的销售潜能，增强营销人员的创造力、想象力、自信力和忍耐力，为您打造一支能打硬仗的销售精英团队。本课程设计的目的在于帮组公司团体打造一个强势的销售队伍，为企业创造更大利益。
课程特点:
1、我们不得不承认：产品越来越同质化，竞争越来越激烈！
2、我们不得不承认：客户需求越来越成熟，销售难度日渐加大！
3、我们不得不承认：巨额的广告支出和市场活动费用如过眼烟云，并未起到预期的效果！
4、那么究竟我们应该向哪里要销售业绩？
5、思创顾问研究一些业绩表现优异的企业发现，这些企业正是通过销售团队来取得突破，凭借销售团队杀出一条血路，打开一片天地的。
6、现在的公司越来越依靠销售来赢得竞争和发展，所以销售团队的开发、管理以及如何激励已经成为一个关键课题。
课程目的：
1、帮您建立一支更加拥有能力，更加充满自信，更高效运转的销售团队；
2、挑战自我，挖掘个体潜力，提高销售团队个体的积极性，训练个体的勇气、自信、影响力和意志力；
3、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队，提升销售能力，从而为公司带来持续不断的业绩增长；
4、提高队员对团队的认同感、归属感和信任感，加强、提高团队之间的协作、沟通能力，锤炼一支精品销售团队；
5、调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。