人事方面
良好的人际关系。
排难解忧。
传达公司政策。
领导和监管下属的工作。
提高下属的热心和兴趣。
帮助下属解决问题。
培训方面
向新员工讲解公司政策。
确保员工获得足够及清楚的工作指示。
培养副手。
生产方面
确保生产准时。
控制和保证质量。
控制或降低生产成本。
只要会议我主持,必然超过实际时
意外事情实在多,计划赶不上变化
常常着手订计划,纸上要比完成多
每天有事实在忙,却无效率可以言
本来事情可授权,事必躬亲才放心
定位法
将需要的东西放在固定位置,位置的四个角可以用定位线表示出来。
标示法
将场所、物品等用醒目的字体表示出来。
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