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运筹学与供应链管理供应链简介

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PPT文档简介

供应链管理的基本概念和意义

供应链管理的基本理论

供应链管理与企业竞争力

供应链战略与设计

什么是供应链?

供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,产品再通过一系列流通配送环节,最后交到最终用户手中,这一系列的活动就构成一个完整供应链的全部活动。

任何一个企业,都是由多个企业形成的相互联系、相互作用的“链”或“网”中的一份子。在它们的全部行为中,至少有一部分是作为其它企业的用户或供应商。

把整条“链”看作一个集成组织,把“链”上的各个企业都看作合作伙伴,对整条“链”进行集成管理。

目的:通过“链”上各个企业之间的合作和分工,致力于整个“链”上物流、信息流和资金流的合理化和优化,从而提高整条“链”的竞争能力。

物流

如何使其在必要的时侯,流动到必要的地点

如何使流动成本更低

如何使流动过程中可能出现的偏差更小

信息流

对物料的控制有赖于及时、可靠的相关信息

“用信息取代很费钱的库存”

资金流

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