销售管理-开拓业务,争取市场
生产管理-品质,成本,交期
财务管理-供应,调度,运用
人事管理-培养,训练,激励
物料管理-筹备,节约
情感因素和理智因素
情感因素来源于个体本能和群体的影响.
情感是某种客观和主观因素造成的即时心态,这种心态使人产生动力.
情感因素又包括主观因素和客观因素.
主观因素包括本能,觉悟,习惯,情绪,心态调节能力等.
客观因素包括环境,气氛,风气,榜样,群众,传言,突发事件等.
激励和润滑
企业是社会的一部分
企业和社会,政府,消费者,市场,同行,会产生很多摩擦
企业内部也充满摩擦,业主和职工,上级和下级,部门和部门,岗位和岗位,同行之间,新老之间
无处不在,无时不在.
企业需要推动,也需要控制.
竞争机制
单项竞争-----
一旦达到目的,就会失去动力
多项竞争-----
鼓动大多数人的竞争意识,调动整体积极性
无限竞争-----
使人产生持久动力,是人习惯于竞争.
制度激励
为人才创造一个公平竞争的环境
使企业健康运作
推动企业占领更大市场
使企业能更好地融资
最大限度地发挥高科技的作用
使企业具有繁殖能力,不断复制
使企业赢利
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