如何让企业培训卓有成效

高质量的培训是一种回报率很高的投资！

低质量的培训是一种耗费货币成本、时间成本和机会成本的负债！

时代需要——速度与加速度

　　 (Learning by Speed & Acceleration)

竞争需要——强度与远度

　　(Learning by Intension & Vision)

自我需要——深度与广度

　　(Learning in Depth & Width)

人是企业最宝贵的资源，这一理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。

信息时代，一个组织所做的80%的工作，他的竞争 对手同样也会做到，因为完成工作所需的信息、知识、技术和材料，这些资源对各方都是开放的。

　　 因此，一个组织的成败取决于工作中的另外20%，即人的因素。

人才 “充电”的回报

提高员工整体素质

提高开发和创新能力

改善工作质量和品质

降低损耗、减少事故的发生

增强就业能力，获得高收入的机会

获得除收入之外的其他报酬

增强职业的稳定性

什么叫员工培训？

企业创造一种学习环境使员工的价值观、工作态度和工作行为等得以改变，从而使他们能够在现在或未来工作岗位上的表现达到组织的要求，并为组织创造更多的利益。

员工培训内涵：

　不仅协助员工完成现在的工作，而且差距于未来的工作对员工提出更重、更新的要求。

不仅按具体的工作要求对员工的工作方式进行塑造，而且对员工可能的行为方式进行拓展，使员工适应未来可能出现的情况。