物流ABC成本管理方法

第一章：物流费概念和理解

第二章：物流费计算方法

第三章：物流ABC管理方法的基础知识

第四章：物流ABC/ABM的应用案例

第五章：物流费管理成功案例

物流环境的变化

（1）多品种，小批量、多次数的物流

　　这种变化引起如下问题

物流人力不足

交通堵塞等环境问题

交货期和检查商品等待时间的增加

装卸效率下降

（2）技术信息的革新

（3）竞争的激烈化

（4）新的事业机会增加

（5）国际物流环境的变化(国际化、全球化)

一、 物流费计算的原则

? 重要性：经济性原则

? 持续性：维持既定的计算原则和单位

若有变更，相关资料也要变更

? 明确性：根据科学的管理方法简单明确地划分和计算

? 整体性：整体系统的思路

4．物流革新时代的主要物流环境和物流现象

（1）以制造业为中心的生产物流转换为以顾客为中心的消费物流

① 多品种、小批量、多渠道物流时代已经到来

　　　② 基于ABC方法的物流重组的实现和扩大

③ “零库存”物流思想的出现

（2）为了物流效率的提高，设定利润目标

（控制成本　　　　　创造利润）

④ 把物流的地位确立为继制造和销售以后的第三利润源泉

⑤ 物流商品价值化时代的到来

⑥ 从控制成本性管理转换到利益创造性管理的转换

（3）物流费管理系统的建立

（为了实现成本减少和创造顾客，从局部系统管理转换到整体系统管理）

⑦ 从单纯物流转换到后勤管理

⑧ 基于成本管理的成本节约时代

⑨ 物流效率化及物流集成化时代的到来