人力资源管理培训薪酬体系设计

工资概念

工资管理的目的

工资管理的六大原则

影响工资的因素

工资管理的基本流程

不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。内在因素

　　 与员工个人相关联的因素

外在因素

　　 与外在环境相关联的因素

1、薪酬如何有效地体现公司的经营战略、核心价值观以及人力资源管理的基本策略

2、薪酬如何成为实现公司目标的强有力的工具

3、薪酬如何强化员工责任、鼓励员工多做贡献

4、薪酬如何成为吸引、留住优秀人才，淘汰绩效不佳者的手段

5、薪酬如何让员工与企业共担风险、共享成功的机会