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六西格玛工具之因果、鱼骨图

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    关键词:   六西格玛
    PPT文档简介

    因果/鱼骨图1.因果/鱼骨图的作用◇使项目小组能集中于问题的实质内容,而不是问题的历史或组员的不同的个人观点◇使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见,有助于找到有效的解决方案◇使项目小组聚焦于问题的原因,而不是问题的症状

    因果图分析的步骤因果分析是一种小组技巧,其基本程序:(1)确定问题或特性(2)确定主要问题的类别(3)根据原因类别,确定中间原因(4)确定最有可能的原因(5)采取改正措施(6)用实验证明

    FMEA的特点及作用

    1.FMEA的特点

    FMEA的特点是将失效模式的严重度(SEVSeverity)、发生的频度(OCCOccurrence)、不易探测度(DETDetection)三个方面进行量化;通过量化,识别潜在的失效模式,确定并优先选定措施,对潜在的失效模式及其影响进行预防,防患于未然。

    FMEA的分类

    根据其用途和适用阶段的不同,FMEA可分为:

    (1)设计阶段FMEA(DFMEA----DesignFMEA)

    如新产品设计、新工序设计,可预先进行FMEA,尽可能周全地考虑产品规格、工序操作水平、工序能力等因素,使设计符合规定要求。

    (2)过程FMEA(PFMEA----ProcessFMEA)

    针对工序间可能或已知的主要坏品,可运用PFMEA作量化分析,在影响坏品的诸因素中,哪一个系统原因影响最大?是否主要原因?其他如Cpk低、生产过

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