攻击型生产管理系统

●一边进行２个月后的资材发订，一边可以着手３日后的制品变更计划

●为了 在必要的时刻　将必要的物品　按必要部分　集结，因此 在必要的时刻　将必要的物品　按必要部分 进行“安排”

●短交货期订单插入的时候

●客户希望交货期及订货数发生变更的时候

●预测的精度差，与确定订货发生差异的时候

　　在所要量计算逻辑中设置缓冲功能，使得大的需要地变动反映到生产计划中的变动很小。

对应所有的生产形态。

●不论有无重复性

●零件集约型的制造业

●材料加工型的制造业

●流体、粉体的制造业

●预测生产、按订单生产均可以使用

●以不太准确的“预测”为主体，调配材料的场合也可以使用

●可以进行多个保管场所、多个生产场所、多个支付单位的管理。

●因设计变更等导致使用零件的变更时，可以等到库存及已安排部分消耗完毕后再自动切换到新零件。

●用户可以自由追加项目字段，而且可以在TPiCS-X的画面输入、打印及文本文件的写出。

●采用自动均衡化选用品，可在所要量计算中进行瓶颈工程的均衡化。

●其他—拥有多个可供选用模块。

●库存管理（在制品库存及支付单位的库存也可以进行管理。）

●成本管理（可以进行综合成本管理和个别成本管理。）

●打印作业传票、订货单、移动（支付）传票。可以发送附带必要零件一览表的传票，也可将订货单用ｅ－Ｍａｉｌ发送。

●延迟清单的发行（例如可以向每个供应商发行下周接受预定一览表，从而防止交货延迟。）

●可以对每个作业者、作业班、机械、工程输入实绩时间及不良实绩，并以此进行总计。（也可以用条形码进行实绩输入。）