创业培训第一步

管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；

　　　受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；

　　　缺乏专门的企业管理知识技能

　　　市场营销手段滞后，销售不畅；

　　　现金控制不当和赊销；

　　　费用控制不当，支出过高；

　　　库存超量，管理保管不善

　　　营业地段差，人气不旺；

　　　遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；

1、没有进行市场调查盲目投资。

2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。　　

3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。

4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。

5、缺乏依法经营观念。

6、注重硬件的投资，忽视软件管理。

7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。

8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。　

9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。